针对由一个供应商、一个第三方物流(Third Part Logistics, 3PL)企业和一个资金约束零售商组成的供应链,研究了采购融资和银行融资模式下3PL企业的最优定价策略和零售商的最优订货策略,比较了零售商的订货量和利润、3PL企业的服务费用...针对由一个供应商、一个第三方物流(Third Part Logistics, 3PL)企业和一个资金约束零售商组成的供应链,研究了采购融资和银行融资模式下3PL企业的最优定价策略和零售商的最优订货策略,比较了零售商的订货量和利润、3PL企业的服务费用和利润,分析了3PL采购融资模式对资金约束供应链绩效的影响。研究结果表明,3PL采购融资模式下零售商的订货量等于供应链资金充足情形下的订货量,并大于银行融资模式下的订货量,但小于集中决策情形下的订货量。当零售商初始资金较低时,应选择3PL采购融资模式,否则,选择银行融资模式。3PL采购融资模式可使资金约束供应链获得帕累托改善,但不能协调供应链;3PL企业为零售商提供无息采购融资服务对自身更有利。展开更多
文摘针对由一个供应商、一个第三方物流(Third Part Logistics, 3PL)企业和一个资金约束零售商组成的供应链,研究了采购融资和银行融资模式下3PL企业的最优定价策略和零售商的最优订货策略,比较了零售商的订货量和利润、3PL企业的服务费用和利润,分析了3PL采购融资模式对资金约束供应链绩效的影响。研究结果表明,3PL采购融资模式下零售商的订货量等于供应链资金充足情形下的订货量,并大于银行融资模式下的订货量,但小于集中决策情形下的订货量。当零售商初始资金较低时,应选择3PL采购融资模式,否则,选择银行融资模式。3PL采购融资模式可使资金约束供应链获得帕累托改善,但不能协调供应链;3PL企业为零售商提供无息采购融资服务对自身更有利。