建设有浙江特色的农村合作金融企业文化

提起企业文化，我们自然就想起了华为文化、海尔文化、联想文化，这三家公司之所以引人关注，并受到尊重，不仅仅因为任正非、张瑞敏、柳传志，是中国“教父”级的CEO，更重要的是他们的企业文化独具特色，并渗透进企业管理的每一层次，每一环节、每一个人，这是软实力，这是竞争对手无法复制的“秘密武器”。相比较而言，我们浙江农村合作金融系统的企业文化建设不仅慢了“半拍”，而且至今还没成型，这实在令人遗憾。

浅谈农村信用社机构网点的调整

浅谈农村信用社机构网点的调整□杜立岳点多面广，一直被视为农村信用社的独特优势，在建社４０多年的历史里，曾为信用社聚集资金，壮大资金实力，支持农村经济发展作出过重要贡献。但随着时间的推移，这一优势已逐渐消失，由于历史原因，农村信用社是按行政区域设置，本...

"三步棋"走活效益路

台州地处浙江东部沿海,是个体私营经济十分发达的地方。台州市农信社立足当地实际,把深化改革与创新机制,强化管理与防范风险,发展业务与改善服务有机结合起来,实现了社会效益和经济效益的协调发展。截至2004年底,各项存款余额219亿元,较年初增加23亿元;各项贷款余额171亿元,较年初增加19.1亿元;盈余33289万元。

网点调整应遵循的原则

网点调整应遵循的原则杜立岳一、讲求经营效益的原则。这是网点调整的出发点和归宿点。调整网点的目的是尽可能地减少不必要的费用支出，提高经营效益，减少亏损社。农村信用社以支持农村经济为宗旨，但不是政策性银行，所以在注重社会效益的同时，还要讲求自身的经济效益...

台州:打造金融安泰和谐之州

近年来，浙江省农村信用社联合社台州办事处认真贯彻党的十六届五中，六中全会精神和省联社综合发展规划精神，紧紧围绕提高建设社会主义新农村贡献度这一中心，以科学发展观统领工作全局，着力推进改革，着力改善服务，着力发展业务，着力强化管理，确保在自身健康发展的前提下，支持区域经济又好又快发展，打造出一方金融安泰和谐之地。