机构改革呼唤县级领导方式的转换

目前,各地都在进行机构改革,作为机构改革组织者的县级领导,能否适应机构改革和社会主义市场经济的要求,转换领导方式方法,对于机构改革的进程和结果,将产生重大影响。为此,我们必须认真研究目前县级领导方式中存在的问题以及如何适应改革的需要,来转换县级领导方式方法。 一。

理清富民路 穷村迈大步

1902口人、耕地3107亩的于庄村以前是一个出了名的穷村。穷就穷在他们仍沿袭传统的耕作方式,从事单一的种植业,乡镇企业是空白村。至1994年人均纯收入只有730元。全市实施富民工程后,他们改变了纯农业型经济结构,大力发展多种经营,短短一年时间内办起两个全县规模最大的养鸡场;二是创办5个养牛场;三是投资45万元办起粉皮厂,年创产值可达120万元,利税30万元,并带动一个1200头养猪场,另三个粉皮厂正在紧锣密鼓;四是办起一个油毡厂,年创产值40万元;五是把荒废几十年的100亩坑塘开发成鱼场、藕塘,年创产值可达40万元;六是与海南振海开发公司联合、由对方投资250万元,占地100亩,建一个贸工农总公司,内设一个大型游乐场。