医院固定资产的管理

医院资产是指过去的交易或事项形成，并由医院拥有或者控制的资源，该资源预期会给医院带来经济利益。医院资产按其流动性可以分为固定资产和流动资产。固定资产是医院赖以生存和发展的基础，是医院开展医疗活动的重要保障，它的数量和技术状况标志着医院的物质技术力量。加强医院的固定资产管理对于保证医院认真执行国家有关规定，

医疗服务价格改革实践与思考

结合某三级甲等公立医院医疗服务价格改革的现状及医疗服务价格改革在公立医院实施的情况及效果,分析医疗服务价格改革历程存在的问题,国内外医疗服务价格情况等,提出调整必须以项目成本为基础,真实反映医务人员知识技术劳务价值,价格回归成本,财政政策补偿到位,更好地体现医务人员的劳动价值和知识价值,为公立医院创造更好的经济运行环境,保证其可持续发展。

财务管理信息化发展趋势

随着数字经济的日趋成熟、财务管理环境的变化和财务管理方法的创新,传统记账、审计的"账房先生"正在被人工智能替代,财务管理信息化已是发展的必然趋势。财务管理历经几个阶段的发展到目前的信息化状态,有其存在的独特性,利用信息化财务软件企业很好的将预算管理、资金管理、成本管理等融合到一体进行一体化管理,也让财务管理有资本参与企业决策管理工作,信息化为财务管理带来质的飞跃,财务管理信息化、智能化是时代发展的必然要求。

DRGs在医院绩效管理与内部控费的应用研究

随着当前国内医院的经营模式逐渐系统化,诊断相关分组(DRGs)在控制医疗费用过快增长方面发挥着越发重要的作用,DGRs同时也被广泛运用于医院绩效管理和院内控费。通过研究和调查,我们对DRGs在不同医院的管理情况中的作用进行了研究。在不同的环境中,它有着不同的运行特点和适应性,因此有着更好的发展前景,值得我们深入探讨。

智慧医院建设背景下公立医院移动支付应用探究

随着社会的迅速发展,特别是伴随着科技的进步,移动支付成了人们生活中的日常选择,这对于整个领域的发展而言是重要的趋势,对于各个行业的进步也是重要的影响因素。因此本文将试图结合智慧医院建设背景下,移动支付对公立医院建设的具体影响,谈如何做好相关的适配工作,进而为实际业务的推进打下坚实的基础。

会计人员转型管理会计策略探讨

信息化时代背景下,数据成为企事业单位的重要驱动力之一,如何释放数据的价值使它们更好地服务于企事业单位经营管理和战略决策是当下企事业单位需要思考的重要问题。管理会计应市场发展需求而诞生,肩负数据收集和整理的重任,凭借数据中获取的洞察结合人工智能、机器人流程自动化和分布式账本技术为企事业单位创造更具战略性的价值。与此同时,会计人员也要迎接转型与升级,以专业严谨的精神、高超的会计核算及分析能力做好财务工作,将会计融入业务,业务推动会计共同进步。

DRG支付方式改革下医院财务管理应对策略

通过探讨DRG支付方式改革下医院财务管理的应对策略,可以有效地降低医疗支付方式改革对医院财务管理的负面影响,促使医院财务管理在"危"与"机"的转换中抢抓机遇,促进医院财务管理提质增效。