农村信用社走出经营困境的对策

1.加强内部治理,建立健全各项规章制度是农村信用社走出经营困境的根本出路.一是加强内部核算,压缩各种费用开支,减少不生息资金占用,大力组织收入,实现增收节支.二是建立健全对新增贷款的审查、审批以及对放款责任人的监督制约机制,防止出现新的不良贷款.三是加强职工队伍建设,实行内紧外松的经营方针,提高服务质量,加大宣传力度,提高信用社的知名度,使信用社成为联系农牧民的金融纽带,真正成为农牧民自己的银行.

谈贫困地区信用社扭亏问题

谈贫困地区信用社扭亏问题杜革新，杨成祥，程艳一是宏观调控给政策。宏观调控机制下的信用社，不仅要享有商业银行的各种政策。而且国家对贫困地区信用社要给另适当的优惠政策，扶持贫困信用社摆脱贫困。优惠政策主要包括：利率的上浮幅度要不同于商业银行和城市信用社；...

浅析资产风险的成因

浅析资产风险的成因杜革新，付振芬一、内部管理机制不健全。一是信用社信贷人员素质低，进入渠道单一，近亲繁殖现象严重，从社会及大中专院校接纳的毕业生少；二是信贷人员缺乏经营意识，管理观念不更新，习惯于传统的信贷管理方式管理资产，严重地影响了信贷资产质量；...

不发达地区联社与县农行分开办公问题的思考

我们哲里木盟地处内蒙古自治区的尔北部,由于当地经济不发达,制约着信用社的发展,也给加强联社建设带来一定的困难。从我们的经验看,不发达地区推行行社分开办公主要面临两大难题:一是基层信用社独立经营能力脆弱,在短期内难以消除对农业银行的依赖性。二是联社管理层力量薄弱,如人员少、素质低,在当前金融体制改革中部分人员思想不安定。因此,在加强联社建设中,必须注意如下几个问题:

提高资金效益离不开信贷干部队伍建设

资金效益与信贷干部队伍建设是不可分割的。干部队伍素质决定信贷资产质量,资产质量决定资金使用效益。当今,在社会主义市场经济的条件下,农村信用社要提高资金效益,当务之急是提高农村信贷人员的素质。 一、现状 从我盟信用社信贷干部队伍看,管理经验严重不足,不适应当前农村信贷工作的需要。具体表现在六个方面: 1、重放轻管,与金融体制改革的基本要求不相适应。有些老农贷认为。