鞍山市卫生系统“三名”建设实践与思考

为进一步落实人才战略，引导医疗机构加强内涵建设，鞍山市卫生局以培养优秀卫生人才为核心，以加强重点学科建设为关键，以完善名医、名科、名院（简称“三名”）量化评估体系为目的，实施以名医带名科，以名科创名院的品牌战略，努力为全市医疗卫生系统培养更多的优秀学科人才，提高医疗服务能力和整体救治水平，

鞍山市三级综合医院医生疲劳现状调查与分析

了解和分析鞍山市三级医院医生疲劳现状和影响因素,以便有针对性地采取干预措施,采用疲劳量表(FS-14)对鞍山市三级综合医院457名医生进行问卷调查,经统计分析得出,医生疲劳程度明显高于普通人群,患者多的优势科室表现突出,且以40岁年龄段、工作10年以上的高职称医生为主。建议采取综合措施缓解医生的疲劳。

鞍山市三级综合医院护士疲劳现状调查与分析

了解鞍山市三级综合医院护理人员疲劳状况,探讨影响疲劳的影响因素,为相关部门有效缓解护士疲劳、解决疲劳问题提供科学依据。对鞍山市某两家三级甲等综合医院的607名护士进行调查,使用一般情况调查表和疲劳量表-14(FS-14)进行问卷调查。其结果护士疲劳总分平均为8.75±3.34(高于7分即为疲劳),调查的护士中67.87%处于疲劳状态,明显高于普通人群和从业人员。不同职称、不同工作年限和不同科室之间疲劳状况也有所不同。影响护士疲劳的原因主要有工作忙碌紧张、睡眠休息不足、夜班频繁等。

公立医院中的人力资源管理及其理论分析

人力资源是医院的＂第一性资源＂。特别是核心人员,他们担负着医学科学技术创新、护理技术、管理制度创新以及提高医疗机构整体效益的双重责任,他们积极性和创造性发挥的好坏,直接决定医疗机构在今后的竞争实力。

公立医院改革背景下医疗服务体系建设探究

当前，公立医院改革在我国深化改革总体方案中的紧迫性和必要性凸显，公立医院改革是我国医疗卫生事业发展的基本背景，而医疗卫生服务体系建设在公立医院改革中发挥着最重要、无可替代的作用。自改革开放以来，我国的各大公立医院的规模得到不断扩大，服务能力和服务水平日臻完善，然而，在公立医院改革背景下医疗服务体系建设的未来走势、核心框架，也值得深入探究。

浅谈如何创建营运高效的公立医院

本文通过对公立医院的人事、行政管理以及体制、机制改革等方面的探讨，寻求公立医院能够高效营运的有效途径。