服装供应商制造周期效能的提高及案例分析:订单排程与投料管控

以服装供应商——牛仔服加工厂改善制造周期效能为例,着重分析生产订单排程与合理投料的流程改进与优化.通过合理的订单排程、确定缓冲时间、根据缓冲状态管理优先顺序、管控投料等方法,为服装供应商实现缩短生产周期、准时交货以及增加有效产出提供可行性实施方案.

浙江和辽宁纺织服装区域竞争力比较

以浙江、辽宁两省为案例,依据层次分析法建立评价体系,提出省级纺织服装产业静态竞争力和动态竞争力比较的评价模型.研究结果为我国纺织服装区域竞争力的评价提供参考和发展构想.

我国服装加工企业体面劳动现状与认同度探析

通过对我国上海、江苏等地服装企业员工进行问卷调研,探析生产型服装企业体面劳动现状及员工对体面劳动的认知、满意度和重视度评价.采用最优尺度回归方法建立体面劳动认同度方程,通过统计分析为服装业体面劳动评价及改进的实现提供参考和理论支持,从而促进我国劳动力市场人力资源结构的合理配置及劳资关系的稳定.

IDEF0模型在服装产品开发流程优化中的应用

随着服装企业竞争的进一步加剧,众多品牌服装企业纷纷加快结构调整与产业转型的步伐。本文以Y品牌服装产品开发流程优化为例,应用IDEF0模型着重分析产品企划、款式开发、样衣修正、成衣生产、产品上柜等二级流程,找出现行流程中存在的问题,并用ASME法剖析三级流程,为品牌服装企业在缩短服装产品开发周期,降低企业运营成本等方面提供可行性实施方案。