石油企业技术领军人才培养的探索与实践——以中国石化胜利油田为例

本文在深入分析石油企业专业领军人才定义和特征的基础上,以中国石化胜利油田为例,研究了石油企业专业领军人才的成长规律,即价值观导向成才规律、实践锻炼成才规律、阶段成才规律和团队协作成才规律。并以这些规律为出发点,从领军人才引进、使用、培训开发、考核评价和激励措施等方面提出了加强石油企业专业领军人才培养的措施建议。

油气田地面施工企业劳动用工问题及对策

整体用工效益偏低是油气田地面施工企业面临的共性问题。本文列举了该类型企业劳动用工存在的问题,深入分析了企业在用工管理理念、管理机制方面制约劳动用工效益提升的因素,提出了以优化生产组织运行管理、调整优化定员标准体系、提升劳动用工的使用效率、严格考核管理、强化培训和开发的提升油气田地面施工企业用工效益的基本思路。

石油企业文化实践路径探索

当前，在大发展大变革大调整的国际国内经济政治格局下，石油企业文化面临着从“建设”到“管理”、使文化真正“落地”、“融人管理”的重大任务。以高度的文化自觉、文化自信建设优秀而强大的企业文化，推进企业文化创新，实现企业文化落地生根，确保企业文化与实际T作紧密结合，在每项工作的部署中都充分体现企业文化的内涵，在每个规划的形成中都充分展现企业文化的实质，在每个活动的开展中都切实履行企业文化的宗旨，为企业转型升级、加快转变经济发展方式、提升企业核心竞争力发挥支撑作用，是石油企业面临的现实课题。

建强攻坚堡垒 助力转型发展

公司党委按照“工作融合、目标融合、思想融合”工作要求,创新推行“一三三”党建工作法,持续推动党建工作与生产经营深度融合,把党建工作优势转化为企业发展优势,不断增强队伍凝聚力、战斗力和创造力,使党的工作真正成为企业价值链上的重要环节,助推公司各项工作持续进步、持续发展。

强化中职学校实习实训教师专业素质的思考

中职学校教师专业化发展是中职学校提高教育教学质量和人才培养质量的关键,中职学校实习实训教师专业化水平越高,其教育教学质量和人才培养质量就越高。本文在分析目前中职学校实习实训教师队伍专业素质提高和强化方面存在问题的基础上,结合中职学校实习实训教师专业素质强化特征和中职学校教育实际,探索中职学校实习实训教师专业素质强化发展的新思路、新方法。