薪酬竞争力与人工成本控制

企业与员工之间建立劳动关系,从企业的角度分析,期望员工的劳动达到预期绩效水平,推动企业发展,与使用劳动力相关的各项直接和间接人工费用的总和是人工成本从员工的角度分析,希望自己的劳动被认可,获得物质激励和精神上的满足,员工由于劳动而获得的经济性收入是薪酬.企业人工成本的高低,很大程度上决定着产品成本和价格,影响着产品在市场上的竞争能力和企业的经济效益.因而,经营者期望可以控制人工成本，形成低成本优势。

道德与营销道德

在市场经济体制逐步建立和完善的宏观经济环境下，营销观念、营销理论和营销技巧不断发展，营销对个人和社会的影响日益加大，营销道德问题已经渗透到社会经济生活的各个方面，营销道德如何，对社会经济正常运行和社会道德水平提高，起着越来越大的影响。

浅谈知识型员工的人本管理

一．人本管理的涵义 人本管理依据企业的共同价值观、文化和精神氛围进行个性化管理，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在的动力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。人本管理的特征是不依靠外力，而是依靠对人的尊重、信任、民主管理、权力平等，从内心深处激发每个员工的内在潜力，主动性和创造性，使员工能真正做到心情舒畅，不遗余力为组织不断开拓新的优良业绩，成为组织在激烈市场竞争中取得优势的力量源泉。

简论价值论的变迁

从经济学中价值论的变迁及其原因分析入手,结合对马克思劳动价值论分析的根本目的的认识,探究了马克思主义经济学与西方经济学对立的根源所在,提出了对待西方经济学以及坚持和发展马克思主义经济学的应有态度。