实现企业与员工的双向忠诚

在知识经济时代,无论是从国家还是企业的角度来说,生产力中最活跃的因素非人莫属,"人是最宝贵的",是推动经济社会发展的第一资源。任何一个企业要想在激烈的市场竞争中获得主动权、话语权,紧紧地依靠广大员工的忠诚、创新,已经成为企业管理者的共识。但是,由于多种因素的影响,近年来,一方面企业员工的低忠诚度已经成为企业管理者不得不面对的问题,核心员工频频跳槽;另一方面,面对市场的激烈冲击,企业越来越多地需要核心员工的忠诚。文章从解释双向忠诚着手,提出了企业如何实现对员工的忠诚,员工如何实现对企业的忠诚,以及对两者之间融合进行详细的探讨,以促进两者获得利益最大化的双赢结果。

30%毒死蜱·抑食肼可湿性粉剂防治水稻稻纵卷叶螟药效研究

为验证30%毒死蜱·抑食肼可湿性粉剂防治水稻稻纵卷叶螟的效果,进行了药效试验,结果表明:该药剂是防治水稻稻纵卷叶螟较好的药剂,对水稻安全,持效期长,建议施用剂量为900～1200g/hm2,对水750L/hm2均匀喷雾,在稻纵卷叶螟防治适期用药1次即可。

5.5%阿维·烯啶虫胺乳油防治棉花蚜虫田间药效试验

进行5.5%阿维·烯啶虫胺乳油防治棉花蚜虫田间药效试验,结果表明:5.5%阿维·烯啶虫胺乳油是防治棉花蚜虫的较好药剂,对棉花安全,持效期在7 d左右,建议其使用剂量为18.56～24.75 g/hm2,按用药量对水750 L/hm2均匀喷雾。

体育场馆流程模式在财务内部控制中的应用与探究

随着我国经济发展的迅速推进,许多企事业单位都在不断对自身的体制进行优化,财务管理在企事业单位中的重要作用也越来越明显。包括事业单位在内的机构都需要对自身的财务管理环节进行优化控制。但是财务管理优化环节所要达到的最终目的,以及其与内控环节的相互融合,是需要我们进一步去探讨分析的问题。文章从完善内部控制角度出发,主要针对体育场馆事业收入风险控制动态管理为例,系统分析了目前缺失工作流程模式存在的突出问题,基于实际情况,提出了要建立健全动态管理体制,完善内部控制度,健全内部审计制度等"三位一体"的工作流程模式的内部控制对策,以便有效地组织和协调单位各项活动。对完善机构财务管理与内控环节的关系以及两者之间的融合进行详细的探讨,以促进体育场馆各项财务工作的后续发展。

基于市场经济的视角谈体育场馆专技人员的心智管理

所谓"心智管理"就是由心智所驱使的无处不在的人类活动之一,如果管理者只强调目标成绩,忽视心智管理,只考虑本单位的经济效益,而不顾专技人员的心理期望,可能造成单位动力不足,专技人员积极性得不到发挥,人才流失等诸多不利局面。市场经济时代,单位管理者应明确专技人员在人力资源开发中居于主体地位,与他们共同构建以相互信任、共谋发展为基础的心理契约,引导专技人员实现其人力资源的自主性与能动性开发,进而提高单位的管理效率,减少单位的管理费用。重视专技人员心智管理对单位实施科学合理的人力资源管理具有重要的现实意义。体育场馆作为向社会提供体育服务,培养、训练业余运动员的体育事业一分子,也应该重视对专技人员的心智管理。

实现企业与财务的双向忠诚——防治“小金库”长效机制建设

通过从解释双向忠诚的要义开始,分析双向忠诚是企业与财务忠诚互动的结果,实现双向忠诚的前提条件是企业应当抓好领导者的思想政治道德建设。阐述了一些企业及财务实现双向忠诚的具体方法和策略。通过剖析,文章认为,忠诚是一种责任、一种义务。作为企业领导、财务人员必须要杜绝小金库的滋生,遵守财务法规,这样更有利于企业与财务的双向忠诚;才能提高企业中财务的忠诚度、敬业度、满意度;才能增强企业的亲和力、凝聚力、向心力。