云计算vs集团管控

集团信息化的问题所在 集团管控的发展需要信息化强有力的支撑，但是集团的信息化多是建立在子公司长期以来所形成的信息化基础之上的。子公司的信息化是随着信息技术的发展由单向应用到部门应用，再由部门应用到企业应用逐步发展起来的。因此，目前集团的信息化管控普遍存在以下问题。

浅论集团信息化

20世界90年代初期，我国大部分企业开始走向集团化之路，涌现了大量的集团化企业。在高度信息化的环境下，如何提高企业集团整体的信息化水平，利用信息化手段加强集团化管控，实现集团的整体战略成为一个重要议题。

企业门户——航天集团信息化建设的必由之路

航天信息化建设经过了一个相当长的发展时期.在其各个发展阶段,各种模式的信息化手段不断地被更新的、更完善的模式或技术所取代.今天的信息化建设也不例外,一种先进科学理念流行的同时,也处在一个不断裂变和发展的过程.那么,未来航天信息化会朝向何处发展?如何看待目前航天集团各成员之间相互孤立、内部业务系统独立运行的状况?笔者认为,实施统一的企业门户是解决成员之间协同和内部统一平台的必由之路,代表着航天集团信息化建设的方向.

集团电子商务价值的实现

电子商务通常是指以商务活动为主体，以计算机网络为基础，以电子化方式为手段，在法律许可范围内进行的商务活动过程。百度百科电子商务的解释：电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器／服务器应用方式。

建立航天经济核算体系是适应市场经济的需要

阐述了新国民经济核算体系的具体内容及其优于旧经济核算体系、利于宏观调控和与国际市场经济接轨的优势；分析了建立航天系统统一的经济核算体系的必要性和重要性。并从建立适合航天经济核算特点的规则、核算表及帐户体系三方面论述了其结构思路。

集团信息化发展趋势分析

集团信息化是针对我国企业信息化工作现状的一个严肃思考,这起因于对不合理现状的反思,着眼于集团经济的发展,落点在对信息化价值的追求上。一、集团企业管理模式及其发展方向1.集团企业的管理模式不管子公司是从原企业内部拆分出来,还是从外部收购进来,从管理模式上来说,集团企业各成员企业相对于单一企业来说都是对支持性业务进行了拆分,