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高技术局部战争条件下我军后勤体制改革
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作者 杨兴道 吴志德 《军事经济研究》 1994年第12期33-38,共6页
高技术局部战争将是现代战争的主要形式。高技术、高消耗、高立体的现代局部战争,对后勤保障提出了全新的要求。要实现“保障有力”的目标,适应现代高技术局部战争的要求,确保夺取高技术条件下局部战争的胜利,必须贯彻我军新时期的战略... 高技术局部战争将是现代战争的主要形式。高技术、高消耗、高立体的现代局部战争,对后勤保障提出了全新的要求。要实现“保障有力”的目标,适应现代高技术局部战争的要求,确保夺取高技术条件下局部战争的胜利,必须贯彻我军新时期的战略指导方针,深化我军后勤保障体制改革,构建平战结合、军民结合、“保防”结合,网络型,联勤化的新型后勤保障体制。 展开更多
关键词 高技术局部战争 后勤保障系统 军队后勤 保障体制 后勤体制改革 高技术战争 新时期 战争爆发 后勤系统 现代战争
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强化宏观监控提高军费使用效益
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作者 杨兴道 李宪科 《军事经济研究》 1994年第3期38-40,共3页
强化宏观监控是军队财务适应市场经济的重要措施,是提高军费使用效益的重要途径。加强宏观监控,应做好经费标准化供应、严格财务法规、科学决策、综合计划管理等几方面的工作。
关键词 使用效益 宏观监控 财务工作 经费预算 重要措施 标准化 财务法规 部队 财务部门 计划管理
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市场经济条件下军事财政重点论
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作者 杨兴道 《军事经济研究》 1993年第9期63-67,1,共6页
军事财政工作应尽快适应市场经济要求,更新理财观念,加大改革力度,强化管理措施,实现与市场经济接轨,抓住重点,努力搞好新形势下的财务管理:优化军费分配,保证军费供应;强化综合财务计划管理,提高经费使用效益;加强资金管理,提高资金综... 军事财政工作应尽快适应市场经济要求,更新理财观念,加大改革力度,强化管理措施,实现与市场经济接轨,抓住重点,努力搞好新形势下的财务管理:优化军费分配,保证军费供应;强化综合财务计划管理,提高经费使用效益;加强资金管理,提高资金综合使用效益;依托市场,管好军用物资;加强领导,落实法规,强化财务监督。 展开更多
关键词 军事财政 综合财务 资金管理 理财观念 财务监督 财务管理 经费使用效益 财务部门 统借统还 执行结果
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提高财务干部素质的途径
4
作者 杨兴道 张昭森 +1 位作者 尚庆生 王文 《军事经济研究》 1992年第9期71-74,共4页
军队财务干部是从事军队财务管理活动的主体,在整个财务管理活动中起着决定性的作用。军委提出把财务工作重点放在改进和加强管理上,而提高管理水平首要的是提高管理人员的思想和业务水平。在近期军费不可能有大的增加的情况下,提高财... 军队财务干部是从事军队财务管理活动的主体,在整个财务管理活动中起着决定性的作用。军委提出把财务工作重点放在改进和加强管理上,而提高管理水平首要的是提高管理人员的思想和业务水平。在近期军费不可能有大的增加的情况下,提高财务干部素质,将成为“保障有力”的关键。因此,研究探讨提高财务干部素质的途径,对提高经费使用效益和保障能力,加强后勤质量建设有着重要意义。一。 展开更多
关键词 财务干部 军队财务 财务管理活动 经费使用效益 军事经济 财务工作 业务水平 素质标准 财务人才 保障能力
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关于工程建设项目组织形式的思考
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作者 杨兴道 唐天顺 《军事经济研究》 1990年第8期63-65,共3页
工程建设项目的组织形式是为了依照基本建设计划,完成一个建设项目而设置的基层机构。长期以来,军队工程建设项目的组织形式是临时设立营建办公室(建设单位)。随着国家基本建设管理体制改革的逐步深入和国防建设重点的转变。
关键词 工程建设项目 基本建设计划 军队工程建设 基层机构 营建办公室 国家基本建设 管理体制改革 国防建设 投资效益 中型建设项目
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军队生产经营借贷款管理对策研究
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作者 杨兴道 张召森 《军事经济研究》 1995年第12期26-29,共4页
在军队企业面临资金短缺困难的同时,军队生产经营借贷款规模却在急剧膨胀。研究探讨加强军队生产经营借贷款管理显得极为重要。文章在分析了军队生产经营借贷款管理存在的主要问题及产生这些问题的原因的基础上认为,要改进和加强借贷款... 在军队企业面临资金短缺困难的同时,军队生产经营借贷款规模却在急剧膨胀。研究探讨加强军队生产经营借贷款管理显得极为重要。文章在分析了军队生产经营借贷款管理存在的主要问题及产生这些问题的原因的基础上认为,要改进和加强借贷款管理,一要尽快制定借贷款管理法规,用制度来规范、约束借贷款活动;二要逐步理顺借贷款管理体制;三要尽力争取国家银行信贷规模,从根本上解决借贷资金的来源问题;四要建立完整的统计报告制度,为宏观调控及时提供信息;五要实事求是地制定好分类指导政策;六要加强经济法规的宣传教育,提高企业还贷意识。 展开更多
关键词 军队生产经营 借贷款管理 对策
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浅谈新时期军队企业财务宏观调控
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作者 杨兴道 《军事经济研究》 1995年第5期69-71,共3页
军队企业财务宏观调控,是指调控主体为实现企业财务活动的规范有序运行、企业整体经济效益的提高以及资源合理配置等目标而进行的调节、控制等管理活动。宏观调控的决策主体只能有一个,就是军队财务部门。应改革由财务部门和生产管理部... 军队企业财务宏观调控,是指调控主体为实现企业财务活动的规范有序运行、企业整体经济效益的提高以及资源合理配置等目标而进行的调节、控制等管理活动。宏观调控的决策主体只能有一个,就是军队财务部门。应改革由财务部门和生产管理部门分管的现状。宏观调控的手段应以法律手段为基础,以经济手段为主,逐步收缩直至放弃行政手段的调控。 展开更多
关键词 军队企业 财务 宏观调控
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对军队企业发展股份制的几点看法
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作者 杨兴道 朱传碧 张家顺 《军事经济研究》 1989年第5期69-71,共3页
近几年来,随国家经济体制改革的纵深推进,股份制经济形式正在经济领域逐步兴起,它的出现为我国现阶段商品生产的商品交换基础上的资金流动,筹集企业必须资金,增强企业的生命力,提高经济效益,使部分企业走出企业资金困境,开辟了一条新途... 近几年来,随国家经济体制改革的纵深推进,股份制经济形式正在经济领域逐步兴起,它的出现为我国现阶段商品生产的商品交换基础上的资金流动,筹集企业必须资金,增强企业的生命力,提高经济效益,使部分企业走出企业资金困境,开辟了一条新途径。那么,我军现阶段乃至将来更长时间的生产经营活动, 展开更多
关键词 军队企业 股份制
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