棉价“过山车”之后

2010／2011棉花年度，“过山车”这个词几乎贯穿了整个年度。棉价“过山车”式的疯狂蹿动不仅让棉农、棉企和纺织企业心惊胆战，深受打击，而且让我国棉花产业和宏观经济政策出台过程中存在的诸多问题暴露出来。这些问题不解决，棉价“过山车”式的运行不可避免，条件再次契合时，可能更为剧烈。

对棉花价格体系的粗浅看法

对棉花价格体系的粗浅看法杨善兴，曹跃生河北省棉麻公司０５００１１棉花生产的发展，主要由三方面因素决定，一是政策、二是科技，三是投入。从现阶段看，棉花政策尤为重要，政策合理，广大棉农的植棉积极性高涨，棉花生产就会迅猛发展；反之，政策偏颇，广大棉农的植棉...

棉麻企业如何继续保持主渠道地位

党的十五届三中全会指出:"棉花流通体制改革,要在国家管好储备、进出口和质量的前提下,从1999棉花年度起,放开购销价格,拓宽流通渠道,逐步建立起在国家宏观调控下,主要依靠市场机制实现棉花资源合理配置的新机制。"这表明,近50年来棉花实行严格计划管理的体制发生了根本性变革,这是国家深化农产品流通体制改革,完善农产品市场体系的一个重要步骤。

多种经营 拓业增效——棉麻企业实现经营战略转变的根本出路

近年来,河北省棉麻系统由于受棉花减产减收、市场滞销等因素的影响,经济效益大幅度滑坡,面对严峻的形势,全省棉麻企业坚持立足本地,开展多种经营,拓业增效,逐步实现棉麻企业的经营战略转变,既取得了可喜成绩,也获得了一些经验教训。(一)据不完全统计,目前全省棉麻企业共兴办多种形式的经营实体240多个。其中,引进外资项目12个,吸收外商投资2400多万美元,取得经济效益7300多万元,分流人员2.3万人,占全省棉麻企业总人数的28.8%。在开展多种经营上,主要有以下四种类型:1、多方位拓展型。在搞好棉花加工、经营的前提下,发挥现有人员、设施、资金、场地等优势,积极开展多种经营。如新河县棉麻公司,1992年以来,在北京搞了房地产开发,年盈利28万元;在北京搞了一个砂石料场,年盈利50万元;

建立面向21世纪的棉花流通新秩序

从７８年以来，棉花流通体制改革步伐从未间断过，价格政策、经营体制、工商交接方式和购销价格形成机制不断进行调整。特别是棉花购销价格，１９９６年前，均由国家制定；从１９９６年开始，国家明确棉花销售价格由市场形成，允许上下浮动；１９９８年国家对棉花购、销价...

兴办棉花专业合作社大有可为

1992年以来,河北省棉花生产一直在低谷徘徊,连续4年平均收棉量为3.2亿斤,降到了历史最低水平。尽管各级党政不断加大干预力度,国家一再提高收购价格,但单产低、效益差的问题始终没有得到解决。然而,就在棉花生产整体回落的现象中,不少地方的供销社通过兴办棉花生产专业合作社,大力帮助农民开展科技兴棉,获得了单产100多斤皮棉甚至200多斤皮棉的好收成。他们的经验表明,在目前农业产业化程度较低、生产力不发达的情况下,大力兴办棉花生产专业合作社,是加大棉花科技含量,使棉花生产走出低谷的有效途径。一、供销社棉麻企业建立并发展专业合作社,是棉花生产向产业化发展,农业实现两个转变的有效途径。

关于棉花流通体制改革问题

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,必将对长期以来由国家统一管理的棉花流通体制带来冲击。棉花既然作为商品,决定它必然与市场经济相联系,所以棉花流通体制改革势在必行。目前的棉花流通体制,是国家高度统一集中的计划型经营体制,棉花的价格、市场、流通渠道、质量标准等全部由国家委托供销社统一经营。随着社会主义市场经济的建立和完善,棉花流通体制的诸多方面和环节与涉棉工,农业生产的要求已难适应,特别是在调节供求、实现棉花资源消费的合理配置等方面,矛盾越来越突出,已成为棉花商品生产和消费的桎梏。

强化政策支持 解决产业隐忧

2010年河北省棉花播种面积为913万亩（协会数据），比2009年的1026万亩（协会数据）下降11％。另据了解，2010年全国植棉面积在7710万亩左右，比2008年下降12％，比2009年略降，主产区下降明显。其中，山东种植面积1100万亩左右，比去年下降18％左右；河南种植面积仅600万亩，与正常年份比下降幅度已超过50％。

试论市场经济条件下棉花企业竞争的主要内容

目前，棉花企业已经步入了市场机制运营的轨道，企业间的相互竞争势所必然。那么，竞争的内容又包括哪些呢？我们认为棉花企业的所有经营行为和经营条件，都是竞争的内容，涉及到企业资源条件和经营活动的方方面面，无所不包，主要有以下八个方面：

供销社兴办棉花专业合作社大有可为

自1992年以来，河北省棉花生产一直在低谷徘徊，连续4年的平均总产量为6．2亿斤，平均单产还不到60斤，然而，不少地方兴办的棉花专业合作社，却获得了单产100多斤甚至200多斤的好收成。他们的经验表明，棉花专业社的优越性相当明显。现就供销社棉麻企业兴办棉花专业合作社一事，探讨如下几个问题。

发挥优势，组建新型的棉麻企业集团

企业集团作为一种社会经济现象，是社会化大生产和市场竞争的产物，产生于本世纪初，至今已有近百年的历史。由于我国市场经济发展起步较晚，因此，企业集团在我国历史较短，产生于八十年代末，目前尚处于探索发展阶段。作为棉麻流通行业来讲，企业集团出现的历史更短，全行业起步较早的江苏棉麻集团，于1993年正式挂牌，仅有5年的发展历史，其余如四川棉麻集团、河南棉麻集团、河北保定银河集团等，时间更晚。由于我国企业集团尚处于探索发展之中，因此在认识上也不尽一致，一般认为：企业集团是适应市场经济客观要求而出现的，具有多层次的组织结构，由众多企业群体组成；企业成员自主经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税，能够依法享有民事权利，承担相应的民事责任；集团不具有法人资格。是一种跨行业、跨所有制、跨区域，具有较强综合实力的经济联合体。人们有时也形象地称之谓“航空母舰”。

2012年棉花市场回顾

一、“棉花收储”成为本年度行业最热词 2012~Iz9月10日，中国储备棉管理总公司启动棉花临时收储，标准级328皮棉，国家以每吨20400元的价格收储。自此，棉花国家收储主导了全国棉花市场。具体表现为两个方面：一是国家收储基本上掌控了本年度所产棉花。截至2013年1月14日，共收储棉花562吨，接近本年度预计产量的80％，

和正强:用身体保护战友安全

和正强，纳西族，中共党员，1989年8月出生，云南香格里拉县三坝乡人，初中学历；2009年12月入伍，同年在云南省公安消防总队教导大队集训，2010年3月起在保山市腾冲县公安消防大队腾冲中队服役，任中队战斗一班班长，武警下士警衔。