胸怀“国之大者” 聚焦“企之要情” 努力构建销售企业新发展格局

云南销售结合发展实际,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,强化工作顶层设计,固根基、扬优势、补短板、强弱项。胸怀“国之大者”,坚持学在前列、悟在深处、改在实处、创出实效。聚焦“企之要情”,实施组织体系优化提升、“三强”干部队伍锻造、人才价值提升三个专项工程,强化两级干部作风建设。服务“滇油滇销”,网络布局一张网、炼销运行一体化、市场营销一盘棋、提质增效全环节,切实推动以学凝心、以学聚力、以学谋新。

大力发现培养选拔优秀年轻干部的思考与实践

在企业改革发展的关键时期,云南销售大力发现培养选拔优秀年轻干部,系统深入分析当前企业干部队伍结构现状及存在问题,构建了科学的中层干部队伍结构模型,在强化政治历练、精准配备使用、狠抓干部储备、搭建选用平台、强化实践锻炼五个方面进行了积极探索,帮助年轻干部提高解决实际问题的能力,让他们更好肩负起新时代的职责和使命。