多发伤骨盆骨折患者早期急诊救治流程的评估分析

目的探究多发伤骨盆骨折患者早期急诊救治流程的建立方法及效果。方法 65例多发伤骨盆骨折患者,按照是否建立创伤处理团队分为观察组(33例)和对照组(32例)。观察组基于损伤控制骨科(DCO)理论建立创伤处理团队,对照组未建立创伤处理团队。比较两组急诊救治效果。结果观察组手术出血量、受伤至急诊救治时间、手术时间、骨痂出现时间及骨折愈合时间均优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组死亡率为6.06%(2/33),对照组死亡率为28.13%(9/32),观察组死亡率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组并发症发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论早期急诊救治流程有利于缩短受伤至急诊救治时间,降低并发症发生率,值得推广。

将目标管理理论运用于抢救室物品的管理

目的:将目标管理理论运用于抢救室物品的管理。方法:对急诊科人员进行目标管理理论及抢救物品管理相关制度的培训,结合工作的实际情况,充分发扬民主,经过反复讨论,本着高质量、高效率、人人参与、保证患者安全的管理原则,确定了适合本院实际工作需要的抢救物品管理目标和实施方案。结果:通过应用MBO明确了工作目标,确定了工作要求及工作重点,使每天物品核查规范化、标准化、系统化,急救物品检查合格率达100%。结论:激发了护士工作的积极性、主动性、参与性和创造性,自觉地完善目标管理,以不断提高护理工作质量,从而达到全员关心质量、人人参与管理的目的。

基于RFID技术实现手术室智能化管理系统的临床应用

目的探析RFID技术在手术室人员、物品、设备信息智能化管理中的应用及其临床价值。方法将188台手术随机分为观察组和对照组。观察组应用手术室RFID技术信息化管理系统进行手术,对照组采用传统人工准备手术间进行手术,比较两组手术相关人员安排情况,手术物品存贮、放置、使用情况及手术设备管理情况。结果观察组手术相关人员在96次手术中,择期手术开台准时率、术者到达手术室及时率、手术安全核查执行率均为100.0%,显著高于对照组(P<0.05)。观察组96次手术中,物品定位准确率、敷料周转率、手术用物准备正确率、设备使用时间统计率、设备完好率均达到100.0%,显著高于对照组,一次性耗材过期失效率为0%,低于对照组,两组之间有统计学意义(P<0.05)。结论 RFID技术在手术室中的应用可实现手术室人员、物品及设备的信息智能化管理,显著提高工作效率,确保手术准备工作的有序进行及手术的顺利开展,避免出现失误,具有较大临床价值。

多发伤骨盆骨折患者早期急诊救治流程的评估分析

目的：探究多发伤骨盆骨折患者早期急诊救治流程建立方法及效果。方法：选取2015年8月～2017年11月期间我院收治的多发伤骨盆骨折患者65例作为研究对象，我院2017年1月基于DOC理论建立创伤处理团队，实施前患者为32例，实施后患者为33例，对比建立创伤处理团队前后急诊救治效果。结果：建立及实施创伤处理团队后，手术出血量、受伤至急诊救治时间等指标明显优于实施前，对比具有明显差异（P〈0．05），实施后并发症发生率、死亡率为3．03％（1／33）、6．06％（2／33）；实施前分别为25．00％（8／32）、28．13％（9／32），对比具有明显差异（P〈0．05）。结论：早期急诊救治流程有利于缩短受伤至急诊救治时间，降低并发症发生率，值得推广。