传统制造企业产品研发数字化转型路径分析

引言在数字化时代,传统制造企业面临着严峻的挑战,为了提升其市场竞争力,应在产品研发阶段就开始向数字化转型。本文主要基于传统制造业产业研发数字化转型的必要性,提出了一系列转型路径,包括发展智能化生产线,完善供应链体系;结合数字孪生技术,加强产品设计的合理性;加强产品生命周期管理;推动新技术充分发挥示范作用,加强设计制造协同;建设智能制造协同创新平台,最终达到提升研发效率、增强制造业市场竞争力的目标。

安全管理贵在防范——邛崃化肥总厂1995年无一天工伤假

邛崃化肥总厂是化工部复合肥、磷铵、磷酸定点生产厂之一,属国家化肥生产中型一类企业,全厂共有职工1540人,9个分厂,4个直属车间,年产合成氨1.5万吨,三元复合肥5万吨。普钙4万吨。该厂生产具有易燃易爆、有毒有害、腐蚀性物质多,高温高压设备多,生产连续性强,操作要求严等特点。因此生产危险源多,安全生产要求高,安全管理工作难度大。针对这些,该厂1995年提出"安全第一、预防为主、综合治理、全年提高"的安全生产工作方针,狠抓管理强化防范,因而全年实现无爆炸、火灾和死亡事故以及无一天工伤假。

强化民主监督 规范财务行为——文登市全面开展农村财务公开活动

今年,文登市市委、市政府着眼于加强农村财务管理工作,注重强化民主监督和增加村级财务收支的透明度。在全市开展了财务公开活动,实行了农村财务收支由群众监督管理的制度,起到了敲警钟、堵漏洞、遏制浪费、稳定农村、稳定社会的良好作用。