四川雅安电力股份有限公司以水电为龙头,实施“大水利、大集团、大公司”战略

雅安电力股份有限公司是由原雅安地区电力公司改制组建的定向募集公司,是四川省地方电力系统和雅安地区的骨干企业之一,是发、供、用、建、管五统一的地方电力企业。公司拥有水电厂6座,总装机36200千瓦,拥有110千伏变电站2座、35千伏变电站4座,主变总容量83700千伏安、线路340千米。已形成五县一市的地区级电网,上网装机容量17.5万千瓦,并与国家大电网联接。 为加快公司发展步伐,我们决心抓住列入水利部“百龙工程”企业的契机,

条件价值法评估生命价值的应用探讨

分别对条件价值法评估生命价值的经济学理论基础和研究进展进行阐述;分析条件价值法应用于生命价值评估可能会产生的偏差有假想偏差、策略偏差和信息偏差,并探讨支付意愿与受偿意愿、诱导技术、风险变化率对其结果有效性的影响。根据文献分析结果,结合前期应用条件价值法评估生命价值实证研究的成果,就如何提高条件价值法评估生命价值结果的可靠性和有效性给出实证研究设计方案,通过总体设计框架、工作环境风险认知调查、工作风险支付意愿的设计、社会经济信息变量的设置、调查准备与预调查、样本容量及抽样设计、数据统计分析等多个方面的优化设计可以保障评估生命价值的有效性和可靠性。

基于工资风险法的生命价值评估

为评估安全工作因挽救人的生命而产生的收益和制定工亡赔偿标准提供理论依据,在分析工资风险法评估生命价值经济学原理的基础上,构建生命价值评估模型。设计调查问卷对98家企业的795名员工进行调查,评估被调查员工的生命价值,并利用调查数据验证模型的有效性。评估结果表明:员工的生命价值评估值呈正态分布;在95%的置信水平下,生命价值评估值的置信区间为[3 424.62,4 284.33]万元,平均值为3 854.48万元。

如何管好控股企业

在市场经济条件下,对外投资对促进企业持续、稳定、健康发展,提高经济效益,有重要的现实意义.充分用好用活有限的资源和资金,做好企业的对外投资管理,是保证企业资产和资本保值增值的重要途径.

超高产组合Ⅱ优28的选育及其特征特性

II优28是福建省尤溪县良种生化研究所育成的超高产组合,2005年在云南永胜涛源验收单产达1 229 kg/667m2,具有“高冠层、矮穗层、中大穗、高抗倒”理想株叶型。

最新版英国百科全书及其检索

新版(第15版)30卷本英国百科全书(The New Encyclopaedia Britannica in 30 Volumes)是经英国百科全书编委会修改后,于1974年由英国百科全书公司(Encyclopaedia Britannica,lnc)出版的。

杂交稻种穗上发芽抑制方法及休眠特性研究

杂交水稻高产制种技术的推广应用,特别是提高单位面积种植密度,大剂量使用九二○及增效剂等促进异交结实的措施,产生了一个亟待解决的问题,即穗上发芽。为了对现有药剂进行比较筛选,研究种子休眠特性和寻找打破种子休眠的方法,特设计本试验。 1 材料和方法 1.1 田间试验地点和品种:选择永安市烟后作威优77制种和浦城县中稻汕优78制种两种类型田块,要求田间土壤肥力均匀、父母本生长平衡一致。 1.2 小区设计与处理方法:①穗萌抑制剂Ⅰ(浙江农业大学制),每亩60克兑水25公斤,隔天喷施2次;②穗萌抑制剂Ⅱ(湖南省种子公司制)。

杂交稻种穗上发芽抑制方法及休眠特性研究初报

杂交水稻高产制种技术的推广应用,特别是大剂量使用“九二○”及增效剂等促进异交结实的措施,有效地提高了制种产量,但也产生了一个亟待解决的问题,即穗上发芽。正常年份种子稳上发芽率为2～5％,成熟期连续阴雨的特殊年份可达10～20％以上,严重地影响了种子产量和质量（播种、贮藏品质）。为此,我们对现有几种穗上发芽抑制剂进行比较筛选,研究种子休眠特性和寻找打破种子休眠的方法,以便在制种基地大面积推广应用,特进行本试验。

论述新形势下企业管理会计与财务会计融合发展

新形势下,企业面临更加严峻的市场环境,在机遇和挑战共存的新形势下,企业想要抓住机遇很难,而被挑战绊住脚步却很容易,因此,企业需要跟随新形势的发展和变化推动自身管理制度的创新和调整。其中,财务会计和管理会计的有机融合就是新形势下企业改革的重点内容。基于此,本文先对企业管理会计和财务会计的联系和差异进行了讨论,在此基础上论述了新形势下企业管理会计和财务会计融合发展的意义,深刻地认识到了管理会计和财务会计融合的必要性。而后进一步提出了具体的融合难点,最后对新形势下企业管理会计和财务会计融合的策略和方法进行了全面探讨,希望能够为企业顺应新形势、推动自身的创新和转型升级提供行之有效的参考策略。

塑造企业文化 提升核心竞争

文化是人们主观意识对客观存在的一种反映，企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物，包括价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容，它是以企业管理哲学和企业精神为核心、以全体员工为工作对象、以企业规章制度和物质现象为载体，通过宣传教育、培训和娱乐等形式，最大限度地统一员工意志、规范员工行为、凝聚员工力量，为企业总目标服务。