人力资源薪酬管理中的事业单位绩效考核问题研究

我国市场经济在21世纪以来获得了飞速发展,为促进事业单位经济效益的提升,强化其市场竞争力与环境适应能力,必须全面调整现有的人力资源薪酬管理机制,调节社会资源在事业单位内部的分配方式,优化分配格局,针对不同岗位上的员工的工作能力、工作态度、阶段性工作成果开展系统性、全方位的考核,以此促进事业单位职工主动转变个人工作态度与业务处理思路,扩展事业单位获取经济效益的路径与渠道,保证人力资源管理工作的稳步开展,通过完善事业单位绩效考核机制,加强有关部门的监督与管理力度,可对不同层级的事业单位职工施加持续性的核查,为内部控制政策的制定与实施提供理论层面的依据。本文主要分析了绩效考核的思想内涵与在事业单位人力资源薪酬管理中的特殊作用,指出了我国现代事业单位人力资源薪酬管理中绩效考核机制的缺陷,总结了进一步优化绩效考核机制、提高事业单位经营规范性的可行措施。

新形势下事业单位的员工激励机制研究

事业单位存在的意义是为了实现社会效益,为社会提供生产及生活服务,党的十八届三中全会中已经明确提出加快事业单位分类改革及深化制度的任务。在当前的新时代社会下,如何更好地制订激励机制以帮助事业单位的员工谋求更多的福利和发展是急需思考的问题,文章就新形势下事业单位员工激励机制也展开了浅显的研究。