如何提高高中数学课堂教学效率

如何使我们的教师在新课程背景下提高高中数学课堂教学的有效性,是摆在我们广大高中数学教师面前的一个重要课题。本文就如何提高高中数学课堂教学的效率,促使学生爱学数学,学好数学,提出自己的建议。

小站的加油员

小站的罩棚精巧且略显陈旧,刚好把场地上仅有的两台双枪加油机罩住。一侧是两间不大的平顶房,其中较大的一间摆满了营业设备和货架,货架上摆满了商品,较小的一间供员工住宿、做饭、活动。站前是一条狭窄的柏油马路,路的两旁是七高八低的店铺和摊位,一辆辆自行车、摩托车、小货车在柏油马路上来回穿行着,显得嘈杂而静谧。那天天气非常闷热,小站的站长去县公司开会了,站上只剩下那个在场地上忙碌的女加油员。一辆摩托车驶来了,习惯性的停在了离加油机几米远的摩托车加油专区。女加油员赶紧放下擦拭灭火器的抹布,将顾客要的油品注入加油桶,然后提向摩托车,小心地把油品加入摩托车油箱里。

精细现场管理

滨州石油今年以来调整工作思路,将工作重点放在精细现场管理上,强化加油站周边市场调研,资源优胜劣汰,大胆引进新品,召开站长座谈会沟通管理经验,加强现场管理示范指导,使非油销量大步提升。商圈调查增新品一直以来,加油站怕滞销而不敢增加商品品种很大程度上影响了非油品业务的发展。对此,滨州石油领导及非油品管理人员深入基层,对加油站周边市场进行细致的调研。

“人卖酒,我卖桶”的启示

在30年代美国的经济大萧条中,一些商人听说政府将要废除原来颁布的禁酒令,便积极筹措资金开办酒厂,想在禁酒令废除后从中大捞一笔。而企业界具有"经营之神"之称的阿曼德·哈默却没有那么做,而是很快建起了一座现代化的酒桶生产厂。当禁酒令真证废除后,众多酒厂将各自生产的酒批量推向市场,这时大家才发现用来装酒的桶十分短缺。

中国石化滨州石油分公司携手亿邦化肥迎“三夏”

本报讯为保障＂三夏＂期间农业增产、农民增收,中国石化滨州石油分公司除积极调配优质资源、推出多项惠农政策全力支持农业用油外,近日,携手亿邦化肥公司在惠民22站开展了助力三夏惠农化肥订货会活动,吸引来诸多农户,现场订购化肥60余万元。活动现场展示了各种亿邦品牌系列化肥,厂家农业技术人员现场为农户解答农业生产中的疑问及难题。

企业文化建设激发经营管理活力

滨州石油以丰富的企业文化促进管理水平的提升,用到位的经营管理彰显企业文化的魅力,两者互融互促。近年来,山东石油滨州分公司通过多种渠道推进企业文化建设,千方百计将企业文化融入经营管理中,塑造出更具凝集力的企业核心价值观,推动企业和谐发展。寓教于乐,结合经营管理开展文体活动为使员工在工作、学习、生活等各方面汲取营养,滨州石油在组织文体活动时,采取寓教于乐的方式,将经营管理相关规定潜移默化地融入文体活动,

用好别人向你抛来的“板砖”

周末整理书橱时,一本皱褶的杂志在手里不小心滑落,当伸手去捡时却发现其中一张页角被折了起来。我打开折页,不仅读了起来。文章的标题是《捡别人的板砖铺自己的路》,主人公虎子是一个农村孩子,学历也不高,在一家送奶公司送牛奶。开始上班的时候,由于他的普通话不好,并且也不会操作电脑,同事非常看不起他,常常把他当成笑柄。但他没有因此而自暴自弃,而是借来相关书籍反复练习普通话。

“中国石化加油站是我第二个家!”

"和上次一样,给我们煮三包方便面,加两根火腿肠,再拿两盒泰山八喜烟。"刚下滨港高速路口的康老板在中国石化山东滨州石油分公司沾化16站加完油,一边向营业室走,一边冲室内的人喊着。"好,你先坐下暖和暖和,方便面这就煮好。"站长王宪臣麻利地将饭锅放在取暖炉上,一会儿功夫,一锅热气腾腾。

小厨房里的PK赛

"大家对今天的午饭有什么要求?都和我说一下,我要准备做饭了。"临近中午11点,滨州石油邹平22站领班郭敏拿着一个小本子,在加油场地征求班上的几个加油员。"我感冒刚好,菜要清淡一点的。

营销可注入公益元素

澳大利亚一咖啡馆打出一则广告：点单时说“一杯咖啡”收费5美元；说“请给我一杯咖啡”收费4．5美元；说“您好，请给我一杯咖啡”收费4美元。咖啡馆在出售咖啡的同时，也有偿收购了礼貌用语。尽管只优惠1美元，可大家都变得彬彬有礼，店主和顾客都感到温暖。如此一来，更多的人愿意光临这家咖啡馆。

深挖潜,2022完美收官

进入2022年第四季度,中国石化山东滨州石油扎实推进“大干四季度冲刺保全年”活动,深入调研分析企业内外部市场形势,根据需求细分客户类型,制定差异化营销政策开发大客户,延伸服务内涵,增强客户体验感,努力提升轻油销量,冲刺全年任务目标。

轻油销售的细节王道

服务优质、客户认可,中石化滨州石油攻坚创效成效显著。今年以来,中国石化山东滨州石油克服疫情带来的不利因素,深入推进“加油站服务提升百日竞赛”活动,发挥服务标杆的带动作用,优化营销现场服务能力,细节维护客户深挖市场潜能,努力提升加油站的攻坚创效水平。5月,公司轻油销量同比增长25.9%,任务完成率全省排名靠前。

党建带工建

2020年4月,中石化山东滨州石油坚持党建带工建,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,围绕"比窗口服务,赛目标任务"、"比安全环保,赛绿企行动"、"比从严管理,赛规范提升"、"比故事宣讲,赛品牌形象"四个方面,深入开展了以"当好主力军、奉献在岗位、建功创一流"为主题的四比四赛劳动竞赛.

山东滨州石油:抗台防汛全员上

近日,台风"利奇马"过境山东省滨州市.为确保库站安全及油品供应,中石化滨州石油全员联动,勇抗超强台风,使加油站得以顺利运营.全员上下联动8月11日17时,台风"利奇马"肆虐滨州市邹平县,导致该县路段孝妇河决堤.洪水凶猛地冲向附近的邹平12站,场地积水严重.

滨州石油 情暖人心

近几年，中国石化山东滨州石油充分发挥工会组织作用，结合职工真实需求开展多样化的扶贫帮困工作，形成了以生活帮扶、医疗救助、金秋助学等走访慰问体系，切实为职工办实事、解困难，减轻职工生活和心理压力，做职走访，在册困难职工赵新国欣慰地说。

滨州石油双节报捷

2018年，中国石化山东滨州石油抓住“元旦、春节”期间非油品营销契机，落实多项油非促销优惠政策，借力厂家支持举办客户品鉴会，加强调度拓宽营销渠道，不断挖掘潜能促进非油品的销售。

让客户天天感受“3.15”

3月15日，中国石化山东滨州3站营业室的正中悬挂着写有“彰显中国石化品牌营造公平消费环境”的横幅，几名朝气蓬勃的加油员身披绶带，为来往客户分发着各类宣传单或宣传折页。分公司经理王文华、零售部主任赵玉君、站长康东等人正在宽敞的营业室里和几位客户热情的交谈。

贴心站长李荣民

中国石化山东滨州石油市区50站站长李荣民是一名退伍军人,在部队人党,于2002年12月入职滨州公司。他很快由一名加油员成长为站长,到目前担任站长职务有18个年头了。市区50站是位于滨城郊区的一座小站。两年前,李荣民初来时,该站轻油日销量仅1吨有余,员工因看不到希望陆续离去。

39站有个好管家

近月来,随着中石化山东滨州石油"燃激情、强作风、提质效"转型工作的深入推进,市区39站强化员工工作纪律,合理制定二次薪酬分配办法,精细算账,提升油站加满率,不断促进轻油销售.8月,该站轻油销量环比增长6.6%,提枪次数环比增长53.5%,超额完成市公司下达的销售任务.

'营销大咖'刘梦聪

'在装卸过程中,一定要做好两个随时检查,一是随时检查是否有泄漏,二是随时检查储罐液位仪表的读数……'在开发天然气直分销市场之初,中石化山东滨州石油特级客户经理刘梦聪到一家液化天然气经营单位观摩,认真学习液化天然气卸车操作流程.