基于客户旅程地图的第四方物流企业引领战略勾勒

首先界定第四方物流、引领战略和客户旅程地图等概念的内涵,进而针对第四方物流模式、物流企业发展战略及相关的工具模型予以理论溯源;在此基础上分析了中国社会经济(全供应链)、物流行业及企业的总体发展概况,并对中国第四方物流的发展进行扫描;然后从供应链(纵向)发展与管理效能、物流行业(横向)发展与服务效能、物流企业(自身)发展与运营效能三个维度设计了第四方物流企业引领发展的评价指标体系;据此揭示了当前中国第四方物流企业发展现存的主要问题;最后基于客户旅程地图,从"一纵"(供应链发展引领战略)、"一横"(物流业发展引领战略)、"一点"(自身运营发展战略)3个层面构建了中国第四方物流企业"三位一体"引领发展战略,同时提出了加强信息管理、提供品牌服务、提升运营能力等对策措施。

基于4P理论的农产品营销策略探析——以山西红枣产品为例

伴随着市场经济体制的确立以及我国顺利进入世界贸易组织,我国的农业面临着国内和国际双重市场的激烈竞争。农产品的市场竞争力的快速提高已成为解决"三农"问题的核心。而农产品营销正是解决农产品竞争力提高的重点。本文立足于山西红枣,从4P理论的视角对山西红枣产品及营销现状进行简单的分析,采用SWOT分析法对山西红枣产品的市场环境进行了剖析,指出了农产品营销存在的问题,并根据具体问题对农产品营销策略进行优化。