德宏石斛产业调查分析及建议

石斛是德宏州实现乡村振兴的一项重要产业,发展中也出现诸多问题。文章在调查基础上针对德宏州石斛产业发展存在的问题提出对策,为促进德宏州石斛产业健康发展提供参考。

德宏州油茶芽砧嫁接技术

以尚未木质化的芽苗为砧木,半木质化的树枝为接穗,在芒市城郊的德宏州林业局中心苗圃进行油茶芽砧嫁接试验.文章重点介绍了砧木培育、接穗采集、嫁接、栽植等芽砧嫁接技术以及嫁接后的管理技术.观察结果表明,用保鲜膜包扎不伤砧木,保湿性好,嫁接口愈合快,成活率高,降低了嫁接和育苗成本.

浅析陇川县马铃薯产业发展前景

本文从陇川县实际出发,结合陇川县的自然气候特点、资源优势、陇川县马铃薯生产的现状,认为陇川县具有发展马铃薯产业的有利条件,发展马铃薯产业能获得较好的经效益、社会效益和生态效益,种植马铃薯已成为农民增加经济收入的途径之一,马铃薯产业发展前景广阔,并对如何发展马铃薯产业提出了建议。

无痛人工流产术患者围手术期心理护理联合健康教育的效果分析

目的观察分析对无痛人工流产术患者应用围手术期心理护理联合健康教育的效果。方法选取2016年8月～2018年7月在我院行无痛人工流产术的患者100例,根据围手术期护理对策的不同,将全部患者分为联合护理组(n=50)与简单护理组(n=50)。在围手术期内,给予简单护理组患者使用简单护理对策,而对联合护理组患者则在其基础上应用心理护理联合健康教育的护理对策,以探讨对无痛人工流产术患者应用围手术期心理护理联合健康教育的效果情况。结果联合护理组的护理效果明显优于简单护理组,组间差异具备统计学意义(P<0.05)。结论无痛人工流产术患者围手术期心理护理联合健康教育的应用效果显著,具有广泛应用价值。

加强财务运营质量分析,提升施工企业财务管控水平

运营质量是企业生命力的载体,是企业价值创造的源泉和防 范企业风险及实现企业有效发展的保障。财务运营质量分析是企业 管理的重要武器,利用它能及时发现企业可持续发展过程中的不合 理现象,有效提升企业财务管理水平。本文结合施工企业实际工作, 探讨施工企业财务运营质量分析的重要意义及其关键指标体系内 容、操作过程与考核应用,可以为施工企业提高财务管控水平提供有 益的参考。

德宏州西南桦人工林木材生产效益分析

对德宏州1997～2010年间营造的西南桦人工林进行调查,全州西南桦人工林面积达8.381万hm2。随机抽取72块样地进行调查,并对14株解析木进行分析,推算出8.381万hm2西南桦蓄积量为460.65万m3;达到工艺成熟的平均林龄为20 a,平均胸径为26 cm,蓄积量将达3 467.4万m3,产值达到350亿元。平均产值41.68万元/hm2,木材生产效益显著。

云南德宏石斛产业及可持续发展

历经5年的转型升级,截至2018年12月,云南德宏种植石斛936 hm^2,全部投产,其中,芒市533 hm^2、瑞丽212.6 hm^2、盈江121.73 hm^2、梁河35.87 hm^2、陇川32.8 hm^2;铁皮石斛784.2 hm^2、齿瓣石斛54.93 hm^2、兜唇石斛和其它96.87 hm^2;鲜条年产量5003 t,产值24091万元;有72个石斛种植加工企业,63个石斛协会和专业发展合作社,辐射带动2175户3247人种植发展石斛,吸收了1400余人固定劳动力和2000余人富余劳动力就业。在调研的基础上,针对产业发展中存在的资源濒危、种质不一、种源混杂、技术不规范、产业链短和人才匮乏等问题提出相应对策。

滇皂荚芽砧嫁接育苗技术

指出了滇皂荚芽砧嫁接育苗技术具有操作简单、嫁接速度快、育苗周期短(仅为300d)等优点,嫁接成活率达93.2%,育苗成本为4.7元/株,比传统育苗7.0元/株,降低2.3元/株。基于此,对滇皂荚芽砧嫁接育苗的砧木培育、嫁接、苗期管理等关键技术环节进行了总结,以供育苗者参考。

陇川县夏玉米地膜覆盖栽培技术规程

夏玉米地膜覆盖栽培技术规程是陇川县农业技术推广中心经过多年试验、示范、推广总结出的标准化生产技术,阐述了从选地、种子准备、农膜准备、播种、育苗移栽、覆膜、田间管理、施肥、病虫害防治及收获整个栽培过程中的具体操作要求,为夏玉米地膜覆盖标准化生产提供科学可行的技术依据。

陇川县冬种双低油菜栽培技术规程

冬种双低油菜栽培技术规程是陇川县农业技术推广中心经过多年试验、示范、推广工作总结出的标准化生产技术,阐述了冬种双低油菜从选种、整地、播种、施肥到田间管理、病虫害防治、成熟收获整个栽培过程中的具体操作要求,为油菜标准化生产提供科学可行的技术依据。

云南省陇川县水稻种植密度的试验研究

通过在陇川县多年的基层农业技术推广工作实践,及本次种植密度对产量的影响试验分析,希望能够探索出直接有效地提高陇川县水稻产量的种植密度。

施工企业全面预算管理初探

全面预算管理是现代企业内部管理的必要手段,有着十分重要的意义。本文结合施工企业的特征,重点阐述了施工企业实施全面预算管理的意义、全面预算的内容和编制、全面预算控制、全面预算分析与考核等内容。

日本目标成本计算对公路工程成本管理的启示

目标成本管理是现代化施工企业经营管理的重要组成部分,是贯彻项目成本事前控制的一种手段,制定项目目标成本是项目成本管理的一个重要环节。本文首先简要概述了日本企业创造的目标成本计算的原理,然后针对公路工程施工特点,探讨了目标成本计算对公路工程成本管理的几点启示。

施工企业提高工程项目成本效益的思考

本文提出,提高施工企业工程项目成本效益的基础是做好"四算"(即合理确定合同预算、科学制定目标成本、严格测定计划成本和客观核算实际成本和建立健全"四个体系"的构想。

加强项目部项目成本管理的思考

工程项目是施工企业的利润源泉,加强成本管理,努力降低成本,为企业提供更多的利润是项目部的责任。加强项目部项目成本管理应当坚持"四全原则"并明确"四个体系"。坚持"四全原则"就是项目成本管理要实行全面成本管理、全员成本管理、全方位成本管理和全过程成本管理;明确"四个体系"就是要明确项目成本内容体系、成本动因体系、管理责任体系和管理过程体系,它们共同组成一个完成的成本管理体系。

新时期做好陇川县农技推广工作的思考

陇川是一个典型的边疆少数民族农业县．农业资源具有比较优势，近年来，县委、县政府始终把农业开发和解决好农业、农村、农民问题作为全县工作的重中之重。全县辖9个乡镇和一个国有农场，总人口17.3万，有汉、傣、景颇、傈僳、阿昌等8个民族，少数民族人口占54．76％。