公立医院绩效管理初探

绩效管理是公立医院管理的主要组成部分,对医院管理有非常重要的作用。公立医院的管理者应加强科学的绩效管理,提升医院管理水平,加强医院内涵建设,更好的实现政府和社会寄予公立医院"以比较低廉的价格提供比较优质的服务"的公益目标。

新时期医院人力资源管理初探

随着医疗体制改革的不断深入和知识经济的到来,医疗市场的竞争将取决于掌握智力资本和创新能力的人才竞争,医院作为知识密集型的单位,发展战略的实施必须以有效的人力资源管理为基础。人力资源与知识资本将成为医院的核心竞争力,人力资源将作为医院的第一资源,这就要求医院必须以人为本,进行人力资源开发与管理。但目前医院的人力资源管理大多还处于传统的人事管理阶段,还保留了计划经济的很多烙印,在一定程度上制约了医院的发展和医疗技术水平的提高。因此,医院要在激烈的医疗市场竞争中拥有一席之地,就必须不断探索人力资源管理的新方法,加强人力资源管理和开发,为医院发展提供智力支持和人才支撑。

公立医院人力资本管理研究

文章阐述了公立医院人力资本的概念及特点,公立医院人力资本管理的意义,分析了公立医院人力资本管理的现状及存在的问题,并就加强公立医院人力资本管理提出了建议。

三级综合医院手术室护士专业技术职称晋升考核指标的研究

目的:探索三级综合性医院手术室护士专业技术职称晋升考核指标。方法:采用Delphi法对31名护理管理者就手术室护士专业技术职称晋升考核指标体系进行咨询。结果:经过二轮专家函询,专家意见趋于一致,共从5个方面筛选出53项指标作为手术室护士晋升不同专业技术职称的考核指标。结论:该考核指标与手术室护理实践吻合,能够全面评价手术室护士,可以为人事考评提供参考依据。

基于患者角度的三级医院住院信息化服务研究

从患者角度出发,选取山西省5所公立三甲医院1986名住院患者进行入院、在院及出院三大服务环节中的服务需求调研,通过获取真实准确的调查结果,获得患者在住院服务中的需求。利用信息化技术,为患者构建方便、安全、高效的住院信息化服务体系,真正解决住院患者的实际需求,为住院信息化服务体系的建设提供理论依据和数据支撑。通过实施住院信息化服务前后分析,可针对性地改善服务质量,提高患者总体满意度,提高三级医院住院信息化服务水平。

相控阵弹道测量雷达的结构设计

测量精度和机动性是机动式空馈相控阵弹道测量雷达的核心技术 ,而天线结构、馈源安装标定等是该类雷达结构设计的技术难点。本文以某相控阵弹道测量雷达为例 ,从测量精度与机动性的矛盾、天线阵面及内部单元的设计、天线热设计、馈源安装及标定、雷达方位标定等方面 。

机动式空馈相控阵测量雷达结构误差的分析

空馈相控阵雷达的馈源与天线相互分离,二者之间存在很高的相对位置精度要求。而这种相对位置关系容易受到各种因素的影响,从而降低雷达测量精度,对于机动式精密测量雷达这种影响尤为显著,因此必须对这些误差因素进行分析并尽可能减小其影响。文中以某大型机动式空馈相控阵测量雷达为例分析了影响该类雷达测量精度的各种结构误差,并提出了相应的解决措施。

陀螺经纬仪在高机动雷达快速定向中的应用

地面雷达进入阵地后必须标定其天线法线与真北之间的夹角,根据雷达的类型和测量精度要求的不同,所采用的标定方法各不相同。陀螺经纬仪是一种可自主定向的测量仪器,无需设置方位标,具有测量精度高、易操作的特点,可应用于高机动雷达快速定向标定。文中介绍了陀螺经纬仪的基本原理和测量方法,以及测量过程中的一些注意事项。

我院建立急诊科护士专业技术职称晋升考核体系的质性研究

[目的]初步探索三级综合性医院急诊科护士专业技术职称晋升考核体系。[方法]采用质性研究的方法,对9名三级综合性医院急诊科工作的护士进行深度访谈。[结果]得出三大主题:有必要建立与急诊科工作相吻合的职称晋升考评体系;急诊科护士职称晋升应该考评的内容;通过基本条件、专业素质、及工作能力来体现中级和高级职称的差异。[结论]除基本条件外,专业素质及工作能力也应作为急诊护士专业技术职称评审项目被重视,本结果可以为下一步专家函询提供参考。

三级综合性医院手术室护士专业技术职称晋升考核体系的质性研究

目的：初步探索三级综合性医院手术室护士专业技术职称晋升考核体系。方法采用质性研究的方法，对17名手术室工作的护士进行深度访谈。结果得出三大主题内容：有必要建立与手术室工作相吻合的职称晋升考评体系；手术室护士职称晋升应该考评的内容；通过知识水平、工作能力、管理能力及科研能力来体现中级和高级职称的差异。结论本研究结果涵盖“德、能、勤、绩”4个维度，能全面评价手术室护士的临床实践能力，可以为下一步专家函询提供参考。

公立医院人力资源管理创新研究

公立医院作为我国医疗服务的主体,承担了绝大多数医疗救治工作,如何做好公立医院人力资源管理,成为决定医院改革和发展的决定性因素。文章列举公立医院人力资源管理面临的问题,分析产生问题的原因,结合建立现代医院管理制度的要求,提出了创新公立医院人力资源开发和管理的对策。

新“国考”形势下公立医院内部绩效管理

公立医院作为我国医疗服务的主体,承担了绝大多数医疗救治工作,如何做好公立医院内部绩效管理,成为新的"国考"形势下决定医院改革和发展的决定性因素。本文列举绩效管理在公立医院管理中的重要作用,当前公立医院绩效管理中存在的问题以及原因分析,结合建立现代医院管理制度的要求,提出了公立医院绩效管理的对策。