某场馆智慧工地平台构建及应用

本文以某场馆工程建设实例,介绍了在EPC项目管理过程中,智慧工地技术在现场监控,人员、物资、设备、质量进度管理及BIM应用六大功能模块中的思路与应用,以供相关项目探索参考。

特高拱坝中后期施工导流规划

结合特高拱坝工程的导流规划设计与施工经验,特高拱坝施工导流时段的划分及其划分准则,论述了特高拱坝中、后期导流的设计标准、渡汛建筑物的布置及其封堵的选择方法和控制要素,为特高拱坝设计与建设提供参考。

信息化管理技术在EPC总承包项目的实践

对EPC工程项目进行信息化、集成化的管理,可以实现项目的增值。打造信息化管理平台,重点是基于BIM模型,通过EPC管理流程打通建造全过程;根据推进时间轴依次建立设计BIM模型、采购BIM模型、施工BIM模型,通过智能构件纵向延伸至网络进行招采,并综合运用监控系统和航拍技术,探索实现BIM 5D管理。文章以实际工程为例,对信息化管理策略进行分析,对EPC模式下的BIM技术路径进行讨论,并对信息化管理实践成果进行探讨,提高了项目执行的效率。