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贝因美“商学院”——如何让加盟商从“招之即来”到“来之能战”
1
作者
杨昌作(解析)
《商界》
2006年第1期49-50,共2页
在贝因美,每一个加盟商开店之前都要到总部接受培训,从对婴童业的行业宏观走势到具体经营细节,比如如何让来客数增加,如何让顾客停留更长时间,如何提高顾客消费额,如何提高毛利率,如何观察顾客的眼神.如何发展客户,如何进行客...
在贝因美,每一个加盟商开店之前都要到总部接受培训,从对婴童业的行业宏观走势到具体经营细节,比如如何让来客数增加,如何让顾客停留更长时间,如何提高顾客消费额,如何提高毛利率,如何观察顾客的眼神.如何发展客户,如何进行客户拜访.哪一个地区的市场应该如何配置货物的类别、数量……
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关键词
加盟商
商学院
顾客
消费额
毛利率
客户
总部
开店
经营
走势
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职称材料
东易日盛:顺流而下借势成长——先人一步,事半功倍
2
作者
杨昌作(解析)
《商界》
2006年第1期51-52,共2页
我们发现,相当数量的本土优秀特许企业,其成功的最大缘由,就在于抓住了产业时机,在正确的时候,做了正确的事情。
关键词
事半功倍
先人
借势
企业
特许
产业
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职称材料
题名
贝因美“商学院”——如何让加盟商从“招之即来”到“来之能战”
1
作者
杨昌作(解析)
出处
《商界》
2006年第1期49-50,共2页
文摘
在贝因美,每一个加盟商开店之前都要到总部接受培训,从对婴童业的行业宏观走势到具体经营细节,比如如何让来客数增加,如何让顾客停留更长时间,如何提高顾客消费额,如何提高毛利率,如何观察顾客的眼神.如何发展客户,如何进行客户拜访.哪一个地区的市场应该如何配置货物的类别、数量……
关键词
加盟商
商学院
顾客
消费额
毛利率
客户
总部
开店
经营
走势
分类号
F717.6 [经济管理—产业经济]
F203.9 [经济管理—国民经济]
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题名
东易日盛:顺流而下借势成长——先人一步,事半功倍
2
作者
杨昌作(解析)
出处
《商界》
2006年第1期51-52,共2页
文摘
我们发现,相当数量的本土优秀特许企业,其成功的最大缘由,就在于抓住了产业时机,在正确的时候,做了正确的事情。
关键词
事半功倍
先人
借势
企业
特许
产业
分类号
F713.50 [经济管理—市场营销]
G212 [文化科学—新闻学]
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1
贝因美“商学院”——如何让加盟商从“招之即来”到“来之能战”
杨昌作(解析)
《商界》
2006
0
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职称材料
2
东易日盛:顺流而下借势成长——先人一步,事半功倍
杨昌作(解析)
《商界》
2006
0
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