一个国有建设集团公司的种种问题与走向市场的思考

唐山建设集团公司随着唐山市的解放创建于1949年,几十年来企业转战南北为祖国的发展建设作出了重要贡献。多次被评为省市先进企业。尤其是在唐山地震后,为恢复唐山建设和振兴立下了汗马功劳。但由于历史客观等多方面原因,企业一直在低盈利下负重前进。企业发展后劲不足,主要体现在以下几个方面。

施工项目管理是施工企业走向市场的良好途径

一、项目管理是施工企业提高竞争力的保证,是走向市场的基础 施工企业从对政府和上级主管部门负责,以完成指令性计划为目标到自我承接施工任务、闯市场,这是一次根本性转变。要赢得市场企业必须有一定实力和竞争力。因为他面对的已经不是上级下达的计划,而是要接受社会、业主、消费者的选择和同行的挑战。这种挑战是企业信誉和综合实力的较量。