第三类企业绩效风险:中小股东利益侵占成因分析

中小股东利益侵占是目前公司治理的焦点问题。中小股东的利益诉求主要有三:分红、公平性、正的资本利得。在长期中获得持续的正的资本利得是中小股东的真正利益所在。实现上市公司绩效的长期增长是中小股东获得正的资本利得的充分条件。在三种公司绩效风险中,只有第三类企业绩效风险导致的中小股东的资本利得损失才能被称作对中小股东的利益侵占。第三类企业绩效风险的成因是内部控制人与公司绩效的关联程度低。由于数量关联、时间关联、控制关联、机制关联程度低,导致第三类企业绩效风险高,从而产生对中小股东的利益侵占。

信用七大结构要素分析

在对信用基本问题的文献研究过程中,我们总结了信用的七大结构要素:信任,产权,承诺、契约和制度,有限理性假设,流动性,履约能力及评价,文化。这七大要素可归为四个层面:心理层面(信任);经济、制度层面(产权,承诺、契约和制度,有限理性假设);微观金融层面(流动性,履约能力及评价);文化层面(文化)。

谈企业人员管理的两个匹配层次

企业人员管理的实质是匹配,是两个层次的匹配:不仅是企业人员工作能力和工作的匹配,更是企业人员个性和企业共性的匹配。企业人员管理就是要实现这种匹配,使这种匹配达到最佳。

权力与权利区分下的企业控制权内涵界定

企业控制权的内涵很少有人去研究。其实,在权力和权利的区分下,企业控制权是分为控制权利和控制权力的。控制权利与所有权、收益权构成企业产权;而控制权力则由控制权利产生,因职务等级不同而有区别。有限责任的公司制度使得中小股东的控制权利无法产生控制权力,因此损害到了权利的平等性。为了维护控制权利平等性和保障控制效率,应当给予中小股东否定大股东意志的权力。

我国农村土地金融制度构建的障碍及其对策

农村土地金融制度的建立对于促进农村经济发展,解决三农问题具有重要意义,文章从我国农村金融制度的基本特征入手,分析了当前农村金融构建过程中在土地抵押、土地债券化、配套机制等方面遇到的主要障碍,并针对这些问题提出了具有针对性的建议。

彩色马蹄莲在贵阳地区的生长适宜性环境探索

[目的]研究彩色马蹄莲在贵阳地区的适宜性生长环境。[方法]以直径7~10 cm的彩色马蹄莲种球为材料,设光照（强光、中等强度光和弱光）和土壤（沙质壤土、壤土和粘土）两种环境条件,运用正交试验法探究贵阳地区的环境条件对彩色马蹄莲生长的影响。[结果]3种类型土壤对彩色马蹄莲生长势无显著性影响,Sig=0.992（P〉0.05）,光照对其生长势影响表现为极显著性,Sig=0（P〈0.01）,光照对其生长影响的程度依次为弱光〈中等强度光〈强光,以遮光度为50%的弱光最适宜彩色马蹄莲的生长。[结论]彩色马蹄莲在贵阳地区生长的适宜环境是在4月份开始下种,在既定的自然温度条件下,以遮光度为50%的弱光与3种类型土壤的组合处理为宜。

电气自动化在机电工程中的应用分析

随着社会的进步科技的发展,我国电气自动化技术不断攻克难关,进步巨大。电气自动化在机电工程中有极重要的位置且应用广泛。目前特别需要进行系统的远程控制及管理,电气自动化就能实现这一目标。同时,电气自动化也能提高设备的工作效率,有效保障工程安全。本文就电气自动化的应用和发展进行分析。

如何解决中小企业发展面临的困境

中小企业是保持国民经济平稳较快发展的重要力量，也是吸纳就业的主渠道。据国家统计局统计，中小企业创造了全国60％的国内生产总值，贡献了全国50％以上的税收，提供了80％的城镇就业岗位，为社会提供了大量的产品和服务。但近两年来，我国众多中小企业面临“用工难”、“融资难”、“成本上升”等经营困境，生存情况不容乐观。虽然党中央国务院高度重视，相继出台了一系列的政策措施，加大对中小企业财政、税收的扶持，拓宽中小企业融资渠道，健全中小企业社会性服务体系，但中小企业的发展形势依然严峻，制约中小企业发展的突出问题尚未得到根本解决，主要表现在以下方面：

载波聚合在电力无线通信系统中的应用及影响

用户及业务数量的增长对电力无线通信系统提出了更高的要求。为了满足人们的实际使用需求,需要将载波聚合应用在电力无线通信系统中。本文从载波聚合的概念入手,对载波聚合在电力无线通信系统中的应用及影响进行研究。

马克思主义政治经济学域下国民收入分配问题研究

马克思主义政治经济学基于劳动产权概念,在收入分配领域提出了按劳分配原则。按劳分配实质是一种劳动激励,其前提是必须实现劳动力价值的足额补偿。国民收入实行按劳分配,具有正当性。不过,按劳分配原则并不完善,其在企业亏损承担和资本参与收入分配现实原因方面的理论阐释不足导致了国民收入分配的合理性和现实性原则的产生。以资本承担不确定性建立起来的合理性原则是片面的,需要批判;以资本和劳动的基本分工事实建立起来的现实性原则说明了资本的作用和价值,实现了资本和劳动的统一。按照现实性原则思路展开国民收入分配问题研究在理论上和实践上都具有重大意义。

手术室成本控制与管理

手术室是医院重要的部门之一,主要负责开展手术工作、承担危重病患者的急救医疗。积极采取措施控制医院手术室的成本,能够进一步增加工作效率,提升手术室的医疗质量和管理水平。精益化的管理模式是现阶段管理工作中的有效手段,通过对医院手术室成本的合理控制和有效管理,减少手术室成本的浪费,既满足医院的运营的需求,为医院减少损耗,又能够降低患者的医疗费用,构建更加和谐的医患关系,提升工作效率。在科技信息发展的背景下,医院也要实现信息现代化管理。本文根据手术室的具体特点,针对手术室成本,对包括护理成本、耗材管理、设备管理进行分析。并对天津市第一中心医院的设备情况进行了介绍,同时简单介绍手术室中可能出现的意外情况,采用精益化管理模式减少医院手术室成本,为患者提供更好的服务。