开放数据工作:从实践视角理解开放数据的使用

近年来,全球公共管理部门在平台上发布的数据量激增。开放政府数据平台旨在提高透明度和参与度。尽管这些平台承诺很好,但是其全部潜力尚未实现。学者们已经确认开放数据使用存在技术和质量障碍。尽管学者们的判断有用,但是他们没有充分认识到开放数据的含义要取决于特定情境和参与人员。在这项研究中,我们从实践视角分析开放数据的使用——作为一种随着时间的推移出现、在特定环境下与政府和用户互动的社会结构——以增强我们对情境和机构在开放数据平台开发中作用的理解。这项研究是基于行动的创新研究,在该项研究中,公务员和公民通过主动行动协作,利用开放的数据平台寻找公共问题的解决方案。它提供了开放数据工作的内部视角。研究结果表明,缺乏理解开放数据的共享认知框架和缺乏高质量的数据集合会阻止协作学习的进程。我们的情景研究方法强调开放数据实践的必要性,这些实践是基于与用户的丰富互动而不是以政府为中心实现的。

半公营机构的人岗匹配:人才管理与员工绩效关系中人岗匹配的中介效应检验

近期学界呼吁进行人才管理对优秀员工绩效的影响机制的研究,本文回应了这一呼吁。本文从吸引力—选择—自然减员和能力、动机和机会理论出发,探讨了加纳半公营机构中的一种机制,即人岗匹配。通过这一机制,人才管理会对员工情感承诺和离职意愿产生影响。本研究以232名人才库成员为样本,采用结构方程模型对部分中介模型进行了检验。我们的研究结果表明,人才管理对人才的情感承诺和离职意愿具有直接影响和间接影响,本文还讨论了这些发现的意义。

机构的可持续性:一种不稳定的状态

本文使用机构可持续性的概念来考察机构在当前环境下的存在方式,例如,当前经济(资源减少)、政治(例如,政党危机和选民参与下降)和社会环境存在的问题(腐败、浪费和行政不当)削弱了机构的合法性。具体而言,本文旨在提出一种不同于文献中通常使用的关于机构可持续发展的概念模型,用于在机构可能已经拥有或给予有限(定量和定性)资源(如人力、经济和工具)的情况下,分析其能力以加强机构作用、任务和职能。为此,本文试图从行政行为的技术管理和政治性质开始,使机构可持续性的概念"可操作化",并提出属于功能自主性和合法性范畴的分析因素。