基于DEMATEL-ISM的水利工程EPC项目价值增值机理研究

采用设计-采购-施工(engineering-procurement-construction,EPC)总承包模式的水利工程项目日益增多,研究其价值增值机理有利于总承包方做好项目的价值管理。从水利工程EPC项目的价值链分析入手,基于文献和专家访谈得到23个价值增值影响因素。采用问卷调查方式得到各因素间的影响程度评分,用决策实验和评估实验(decision-making trial and evaluation laboratory,DEMATEL)法计算了各因素的中心度和原因度,结合解释结构模型(interpretative structural modeling,ISM)对数据进行分析,将价值增值因素划分为6类,构建了水利工程EPC项目价值增值的递阶模型,探究和揭示了项目价值增值的路径和机理。研究结果对水利工程EPC总承包方制订管理策略有一定启示作用。

基于扎根理论的水利工程EPC总承包方管理遇阻研究

在水利工程中推行EPC总承包模式时,总承包方面临着诸多管理阻力。为了探究EPC总承包方管理时阻力所在,本文采用扎根理论法对管理阻力进行质性分析。首先广泛收集了关于水利工程EPC项目的基础资料,随后对管理阻力进行3次编码,形成管理阻力的概念与范畴。通过饱和度检验,最终得到4个主范畴及17个初始范畴,从而构建了水利工程EPC总承包管理遇阻的理论模型。