微利时代向奢侈品牌取经

利润低、赚不到钱，是目前许多企业高管层的普遍抱怨，他们渴求找到一条新的出路来应对微利时代。与微利对应的是“暴利”，获取暴利的通常是一些奢侈品品牌。这些品牌没有太了不起的技术能力，但却能快速成长。在平民贵族化风潮下，消费者不再喜欢低质量的廉价品。所以，当我们身处微利时代时，有必要向奢侈品牌取经，引导制造、高科技行业的精英们，暂时抛开工程师研发思维或消费品营销模式，探究奢侈品牌的经营策略。

让员工Win Win上班去！（上）——当经营之神遇见工作强人的职场幸福守则Win Win上班去！

80％的人，一大早勉强起床，为的是内心里一点也不尊敬的人，做极度痛恨的事。只为了一份微薄的薪水，却要日复一日，耗去他们长达四、五十年的青春。

巨大大中华区总经理刘涌昌——农村的商机比城市更大

1992年．巨大机械董事长刘金标把34岁的独生子刘涌昌派到祖国内地．从建厂开始做起。并肩负起内地市场的行销重任。如今．捷安特在内地市场已经建构了1500个营业据点．今年．在内销市场上挑战130万辆的成绩．要稳居中国的第一品牌宝座。

台湾2006大学应届毕业生就业意向调查

职场全球化．机会多元化；大陆人才崛起，对台湾职场新鲜人构成威协。

LVMH化身课堂教材--EMBA向奢华品牌取经

从皮件跨进服装、珠宝、手表、LVMH不断延伸旗舰品牌路易威登(LV)的品牌成功经验，也不断创造新成长曲线。大多数人仅看见LVMH形于外的时尚绚丽，然而，跨品牌的平台经营策略，才是它成功的真正关键……

放眼两岸、两性，观照大我、小我——龙应台：为婆娑梦土上色

对外豪气千云的龙应台，私下过着近乎隐居的生活，外人眼中的孤独，她却怡然自得，因为她坚信，任何严肃的创作及思考，都是孤独的。

借鉴经验 寻找商机 冯仑:台湾取经

3月中旬，台湾地区建筑界不约而同地行动起来，接待两位来自北京的重量级访客——万通集团主晓冯仑和他的创业伙伴王功权。

创业还是离职，摆在女性面前的两个选择——美国女性掀起离职风

是在职场上与男人一较长短，还是选择自愿退出，女性正在重新思考工作和生活的意义……

台湾最大的出口贸易商特力深圳挑战华南出口第一

台湾最大的贸易出口商-特力，早在10年前就前往内地深耕，继成为“台湾第一”之后，特力深圳在华南地区生活，庭园用品类的出口额也要挑战第一。

经营秘诀升级台塑“鱼骨理论”治业

从一个小米商．到建构国际级的石化王国．再把企业集团版图扩展到医疗生化及高科技产业．50年来．台塑集团董事长王永庆赤手打造了一个资产总额达新台币1兆4887亿元、获利稳定的企业集团。

台湾南侨集团董事长陈飞龙 我不喜欢大 我追求的是价值!

走过50年的南侨,向来以创新经营闻名,在每个时代都有不同的代名词:从早期的水晶肥皂、欧斯麦饼干、Haagen—Dazs 冰淇淋到上海的宝莱纳餐厅,问起陈飞龙一路的变革之道,圆胖的脸庞笑咪咪地响应:"忍耐!忍耐!忍耐!机会是给有准备的人。

一场官司，一场误会——王雪红：威盛会有很大改变

一场轰动一时的官司究其实纯属误会，威盛要重新规划不完善的制度，在变革中求突破。

看好景气，再攀全球货柜船龙头——船长企业家、长荣集团总裁张荣发

他深知企业的战场在国际舞台．是华人世界最早洞悉全球化趋势的企业家之一，早在36年前就以全球化为经营策略，因而跃居世界货柜船王。然而．畅行五大洲．七大洋的长荣绿色货柜船，就是没办法在台湾海峡两头对开。三年多以来．他多次向当地政府建言。