实施信息化的三层组织

信息中心的职能是上引、下联,一般在企业实施信息化有三层组织。是以决策组织为灵魂、以管理组织为核心、以执行组织为主体的三级组织体系。

授权+决策解决“会海”

杨总不情愿再次掉入“会海”，从形式上看来是会议出了问题，真正的症结是企业内部授权、决策机制不健全所致。

IT部门如何不被边缘化?

信息中心在企业的位置究竟是怎样的？出现边缘化的原因是什么？项目建设完成后又应该怎样发展自己？随着企业信息化的不断深入,这个部门的作用如何体现？

决策的系统性是关键

想法是用数学的方法解决决策的前瞻性问题,但实质上说明了企业决策在系统化上出现了问题。

规划先行,有利于决策层判断

CIO做好定位是很关键的。首先，CIO要明确企业自身的战略定位，是降低成本、拓宽销售，还是加强内部管理？然后根据战略定位，对照企业自身的核心业务进行梳理，找准企业自身的问题所在，制定信息化应用的规划。规划不仅仅是面对当前的，更应该具有战略指导性。一方面要应对当前的危机，

IT治理重点在“理”

信息化必须辅助企业发展战略的快速实现,作为一种现代化工具,失去了企业发展战略的支持,将会把糟糕的事情做得更坏。

企业信息化应用成功实施的核心要素分析

笔者依据多年的信息化实施案例,突出说明人在其中的关键作用及要求,并对目标任务、方法进行分析。核心要素:人、事、理。