国有企业集团境外业务内部审计:境外机构的价值感知及工作效果评价

探索境外业务内部审计制度设计,对于推进国家"走出去"战略政策法规的配套完善有着深远的指导意义。以2016年度中国电建集团下属33家海外建设项目及机构为调查样本,以审计客体为研究视角,实证检验了内部审计对国有企业集团境外业务的工作效果及其价值增值功能。研究发现,境外业务实体对内部审计的需求水平的提高会显著提升内部审计在内部控制和风险管理中的工作范围;境外机构感知的内部审计价值增值功能更多地体现为对内部控制的完善。研究结果表明,集团内部审计通过强化内部控制,对境外业务监督评价起到关键指导作用,为国有企业集团保障境外资产安全完整提供了经验证据及完善路径。

国有企业集团境外业务内部审计工作开展现状及效果——基于中国电建集团的问卷调查

我国境外业务内部审计工作总体开展状况能否适应当前"走出去"政策背景的发展需求亟待探究。中国电建集团作为"一带一路"战略实施的主力军,在集团境外业务内部审计工作中取得了丰硕成果。通过对中国电建集团内审部门及境外机构的问卷调查,考察内部审计通过完善内部控制和风险管理程序监督指导境外业务的作用效果,并为国有企业集团改善内部审计服务质量、实现集团境外资产安全完整提供政策建议。

固定资产投资项目绩效审计对象和内容的再认识

本文主旨是在免疫系统理论的指导下,对投资绩效审计的对象和内容进行重新定义。笔者在总结实践经验的基础上提出,投资审计的被审计单位不仅包括项目业主,还应当包括审批、咨询、勘察、设计、建设管理、施工、监理、质检、验收、移民、拆迁等所有建设项目利益相关者,投资绩效审计的对象就是这些利益相关者与项目建设有关的经济活动。审计内容则是项目综合绩效,即对项目工期、质量、成本控制主要管理活动进行审计。在诸多审计内容中,工程质量审计包括工程质量管理体系完整性设计和实体工程质量检测,应当是投资绩效审计的基本内容。而决策审计应当是投资审计的最高阶段,是今后工作的努力方向。

风险管理审计概述

近年来，内部审计越来越多地关注组织风险管理活动及其效果。虽然从理论上看，风险管理审计并不是内部审计特有的功能，但实践中由于内部审计机构接触组织管理流程的便利性，以及服务于组织整体战略目标的要求，对风险管理情况进行审查和评价在内部审计领域得以蓬勃发展，最终成为内部审计的业务内容。

“一带一路”对我国企业拓展境外工程承包业务发展机遇研究

介绍"一带一路"内涵及重点建设任务,总结"一带一路"建设的实施情况和主要成果,分析我国企业在国际工程承包市场中的整体竞争实力和行业优势。在此基础上,从新的市场空间、市场活力、合作平台、保障机制、实现途径等五个方面,深刻阐释"一带一路"建设为国有企业境外工程承包业务所带来的发展机遇。

建立国有企业境外业务内部审计制度浅析

本文对国有企业境外业务实施内部审计工作的必要性以及境外业务内部审计制度基础的发展脉络进行总结论述，并建议挖掘内部审计新的服务职能，在制度层面丰富并细化内部审计维护资产安全、保障国有企业境外业务平稳发展的实现路径。

审计为草原添新绿

退牧还草作为重大的公共领域投资项目，不仅是改善西部生态环境的基础工程，而且关系到广大农牧民的切身利益。如何对其作出恰如其分的评价，正是当今效益审计面临的崭新课题。正如石爱中副审计长在审前培训班上所强调的，过去我们就审计业务研究审计，现在则要求我们以科学发展观为指导，正确处理好微观经济和宏观经济的关系，唯有从宏观经济利益出发进行微观经济评价，才能保持审计成果的正确性和合理性。正是以这一观念为指导，退牧还草专项审计调查工作突破了以往传统的审计方法，通过实地勘察草场、走访牧民入户调查等，我们看到了广袤草原重新焕发勃勃生机，感受到广大农牧民对国家政策的衷心拥护，而数月的草原之行亦使我们的审计视角上升到一个新的层次。

积极开展投资项目效益评审

严格遵照《审计法》和《审计 法实施条例》的授权,紧紧围绕 国家经济建设的中心任务,在合 法、真实性审计的基础上,大力 加强投资领域建设资金使用效 益的审计,是投资审计工作的发 展方向。在近期,各级审计机关 应积极开展国家建设项目的投 资效益评审,为全方位实施投资 效益审计奠定基础。