基于项目全生命周期管理的高校预算管理一体化研究

近年来,随着信息技术的飞速发展,财务体制的变革,尤其是以预算管理为主要内容的变革,都在向更高层次的科学化和精细化发展。国家全面推进预算管理一体化改革,实现高校全面预算管理整合,不仅是我国经济发展的客观需要,更是高校完善管理运作机制、提升治理效能、解决制约高校发展的瓶颈问题。在新形势下,高校怎样才能更好地推进新预算管理一体化新模式,更好地应对预算整合改革所产生的冲击。本文结合高校预算管理一体化背景,分析了目前高校预算管理一体化建设存在的问题,并在此基础上建立以项目全生命周期管理为基础的高校预算一体化管理体系,希望能为高校实现预算管理整合提供一些参考。

高校项目预算绩效管理探讨

建立全方位、全过程、全覆盖的高校项目预算绩效管理体系,将预算与绩效管理有机地结合起来,就显得尤为迫切。本文从高校项目预算绩效管理角度出发,探讨高校项目预算绩效管理制度,提出项目预算申报、项目实施过程双监控、绩效评价和评价结果运用四个方面的内容。着重对整个应用的实施情况进行具体分析,以期为构建一套科学、可行、规范的项目预算绩效管理制度提供借鉴。

高校实施新政府会计制度的难点及应对策略

对比传统高等院校会计制度体系,新政府会计制度在多个层面都产生了改变如会计理念、处理原则、核算基础等。对于高校来说,对制度进行切实落实并应用是具有一定难度的,需要立足于实务操作中存在的问题对其解决措施和策略进行分析研究,进而在高校中促进新政府会计制度的有效应用。鉴于此,文章主要就高校实施新政府会计制度的难点及应对策略进行探讨分析。