浅谈我国代工企业“低成本战略”——以富士康转型为例

“低成本战略”理论是哈佛大学教授，竞争战略之父迈克尔·波特（Michael E·Porter，1947-）在上个世纪80年代提出的，迈克·波特指出厂商在为客户提供相同产品或服务时通过加强内部成本控制，从研发、采购、运输、制造、贮存、销售、服务等各个环节内把成本降低，从而赢得更高的市场占有率或获取更高的利润率，即在同行业中以成本获取持久竞争优势。该理论一提出就引起了巨大反响，并很快于各国企业界纳入实践，成为企业经营的重要战略之一。中国企业的发展也采用降低成本的方式来赢取经营红利，但很多中国企业在“低成本战略”的认识和实施上存在很大的片面性和局限性。

河南省工业上市公司财务竞争力评价指标体系的构建

本文主要阐述河南省工业上市公司财务竞争力评价指标体系的原则及构建,结合河南省工业上市公司的发展现状,在国内外研究成果的基础上,设计了一套合理并实用的河南省工业上市公司财务竞争力评价指标体系。