激发员工内在鲜活力

许多HR为了提升管理效率，组织效能，纷纷引入各种管理系统，梳理管理流程，制定各种管理机制，试图从自身的改善来获得整体组织绩效的提升。然而，事与愿违，自从80后、90后走入职场，HR发现，无论公司怎样做，似乎都会有员工抱怨和不满，要怎么统一目标、文化，激发他们的工作积极性呢？

激发员工内在鲜活力

许多HR为了提升管理效率，组织效能，纷纷引入各种管理系统，梳理管理流程，制定各种管理机制，试图从自身的改善来获得整体组织绩效的提升。然而，事与愿违，自从80后、90后走入职场，HR发现，无论公司怎样做，似乎都会有员工抱怨和不满，要怎么统一目标、文化，激发他们的工作积极性呢？

成人礼后的大戏——后奥运营销格局将如何变化

北京奥运是中国一次新的成人礼,之后,中国企业面对的营销环境正发生重大的变化。而奥运会对经济的影响一般在10年之间。企业在进行奥运营销的时候,除了关注之前的7年,还应当关注之后3年的延续效应。

做老板必须学会的幸福七招

经济学研究的主题是如何增加人们的财富；而幸福学研究的主题是在财富一定的情况下，如何极大化人们的幸福。幸福程度未必和财富成正比，在资源有限的情况下，你作为老板同样可以增加下属的幸福指数。

让高效成为习惯

我不在公司时．会很注意公司里谁是自我驱动者这种人将是能够担当大任的角色，驱动自己、驱动团队、驱动任务，那些等、停、靠、闲、散、混的工作心态是腐蚀剂。会让你生锈，让你貌似轻松偷得清闲，看似你在混日子，其实，日子早就把你给混了。

“新上海男人”的黄金眼

有趣的是,在中国的历史上,什么革命啊,思想啊,变革啊,大多不是萌发在北京,就是爆发在广州,但最后好像成功都是在上海。呵呵,上海总像扮演大富豪游戏中拿着篮子接金币、拣馅饼的角色。而上海的男人呢……作为"新上海男人"呢……

资本化是大势所趋又是各取所需

近几年,规模化上市的中国本土广告企业一家接一家。也许正是这些企业的上市,让大家看到了中国广告终于开始从小打小闹,走向产业化经营,终于有了属于广告业的自信和勇气。事实上,无论哪个产业,规模化上市、规模化发展肯定是其发展的目标。

艺术性与销售力的拿捏之道

形象力、产品力、销售力这三者联动的时候,其实已经是成为客户核心竞争力的一部分。因为大部分国内企业没有所谓核心竞争力,都是靠系统竞争力。

广告性别歧视的是与非——究竟要塑造怎样的美感

“电视广告中的女性形象”（2005-2006）课题组通过调研，评选出2005年十大性别歧视／平等广告。课题组对评选的标准设定进行了详细说明，共分成6项指标：以女性作招徕、女性是性对象、正视或歪曲女性在工作上的贡献、女性从属／独立角色、两性性格特征和行为表达、儿童和男女特征多元化。经这6项标准评判后，北京现代御翔、步步高电子词典、福临门天然谷物调和油、乐事薯片、力士沐浴用品：全新力士滋养系列、立白集团肤歌沐浴露、马爹利酒、生力啤酒、太太美容口服液、玉兰油莹润美白沐浴乳广告，被评为2005年十大性别歧视广告。此案出台后，引来业界不同反响。 基于此，本刊在一案三地谈栏目请各方面人士就此现象进行剖析，并加入了美国同行对这一现象的看法。

不在讲故事中爆发就在沉默中死亡

移动互联网时代来临，企业转型有两种，一种是被迫型，一种是预见型。人，往往不愿意割舍过去的成功与光荣，恋旧情结是人之常情，但商业不能恋旧，没有传统企业，只有传统思维。移动互联网带来了一个为自己企业讲故事最便利的时代，而且是不得不讲的时代。

新产阶级让大款走向大亨

看完电影《盗梦空间》，我也做了个梦，梦见自己拿沙特收入，住英国房子，用瑞典手机，戴瑞士手表．娶日本女人，包韩国二奶，做泰国按摩，开德国轿车，喝法国红酒，吃澳洲海鲜，抽古巴雪茄，穿意大利皮鞋，玩西班牙女郎，看奥地利歌剧，买俄罗斯别墅，配以色列保镖，洗土耳其桑拿，当中国干部……

星巴克、宜家、喜茶是如何让你上瘾的

不知道你有没有体会过这种场景:点一杯星巴克,店员在纸杯上写上你的名字;亲手组装的宜家家具,很久不用也不舍得扔;同样是奶茶,喜茶永远有无数人排长队……这些事件背后,都遵循了哪些营销规律?首先是拥有感。拥有感这个词听起来玄乎,我举个例子你就懂了。你应该知道宜家这个品牌,国内很多城市有宜家的商场,里面售卖各式各样好看的北欧风家具。宜家的家具你可以自己动手组装,如果你要搬家,你舍得扔掉组装的家具吗?这件事情和拥有感有非常直接的关系。

碎片化时代的品牌速造

现在中国信息事物的衍生量,中国一年相当于世界的四年,中国一分钟相当于非洲的一年,所以未来网络化是为什么快,往后看,在后面五年中间全面升级,在国际化市场会变成什么样的图景呢？很多中小品牌都开始把国内市场火起来,所以在这样一个速度的发展过程中,我们是需要思考整个品牌营销的阶段。

你凭什么赢得下一个未来

“石头，你怎么不抓紧来看看上海世博啊!” 过去曾一起为奥组委工作，现在为世博局效力的同事电话来。

做个自我驱动的管理者

每当我没在公司时，我会很注意公司里谁是自我驱动者。这种入将是能够担当大任的角色，驱动自己，驱动团队。对我来说，有以下三种驱动。

世界最终是那帮孙子们的

毛泽东说：中国的问题很复杂，所以我们要想得复杂些。奥巴马说：我们都高估了未来两年的发展，但我们都低估了未来十年的变化。

金志国 用激情成就梦想

有时候，放弃比得到更重要 主持人：今年对金总也是非常有纪念意义的，因为金总在青啤工作了30周年，见证了中国改革开放30年，见证和带动了青啤的发展。这个是从士兵到将军的一个表，年龄、工资，我们看看金总能不能透露。

女强人的“魅力”世界

一半海水一半火焰 主持人：我们身边独立能干、聪明的女人越来越多，很多人都把她们称为女强人，其实仔细想一想这三字有点儿别扭，女人是以温柔贤慧为优，强人却要干脆、强悍．所以女强人注定要面对向左走、向右走这样的困惑，到底是女人还是强人？这是我们今天的话题你们认为让女强人左右为难的事情是什么？

在哪儿都能办公,为什么非要打卡

总之,人会成为工作的主人、生活的主人、也会成为生命的主人。上班那点事,再也难不住我们。新年刚过,大家都得回到工作岗位,又要开始挤地铁、赶高峰的匆忙生活,难道我们要过一辈子的匆忙生活吗?互联网时代下,有没有更好的工作模式?可否废除朝九晚五呢?