浅谈企业合同管理的规范与风险预防

市场经济是法治经济、契约经济。企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败与合同管理具有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。

加速不良债权清理 规避应收账款风险

分析了企业应收账款存在原因和不良债权的危害,阐明了加速不良债权清理的重要意义,提出了加速不良债权清理,规避应收账款风险的措施。

基于层次分析法的矿建工程项目采购风险管理——以板集煤矿建设项目为例

煤矿建设工期长、工序多、影响因素繁杂、投资金额大,采购对煤矿建设项目的安全、工期、质量、投资控制有着重要影响。文章基于板集煤矿建设项目实际,采取风险列表法与流程图分析法识别采购过程风险,在采购管理中剖析出板集煤矿建设项目的影响因素清单,包括二级风险影响因素61个,一级风险影响因素9个;然后通过层次分析法综合分析与采购风险相关的多方面指标,以量化形式直观反映,对主要影响因素进行分析并提出应对策略。

企业合同管理体系设计与风险防范

分析了企业合同管理过程中常见的问题及其风险,提出了企业合同管理的4项原则,即,全生命周期管理原则、系统性管理原则、专业化管理原则和信息化管理原则,并重点论述了企业合同管理体系中的5个要点。