子公司角色对集团内部管控模式的影响研究

在企业集团经营多元化的趋势下,子公司竞争优势的逐渐凸显,使得集团内部差异化管控逐步成为学者们关注的重点。通过多案例研究方法,以同一集团内充当不同子公司角色的4家全资子公司为分析单元,基于权力配置的视角,探究子公司角色影响集团内部管控模式选择的机制。研究结果表明,子公司角色可以从战略重要性和内部规范性两个维度的特点共同表征,分为主力型、新兴型、贡献型、开拓型4种类型,对应适配于不同的管控模式;同时,这两个维度对集团内部管控模式的影响作用也不尽相同,战略重要性是促进集团对子公司集权管控的主要因素。

战略项目管理情境对项目权力配置的影响研究——基于战略权变视角

本文运用多案例研究方法,以不同战略项目管理情境下的四家企业为分析单元,对战略项目管理情境如何影响项目权力配置模式进行探讨。结果显示,战略项目管理情境可以由耦合度和成熟度两个维度的特征共同表征,而且两个维度对项目权力配置具有不同的影响关系;企业战略项目管理的发展水平越高,企业对项目越趋于分权。本研究将战略项目管理作为情境要素,提出了战略项目管理情境的四种分类;基于战略权变理论研究企业对项目的权力配置问题,丰富了权力配置理论的研究视角;最后,还指出了我国企业发展战略项目管理可以采用的两条权力配置演进路径。

用SRK方程与PR方程求算双组分混合气体热力学性质

流体热力学性质的计算是化工热力学中的一类重要计算,立方型方程经常用于这类计算中。SRK方程与PR方程是在RK方程基础上发展而来的,具有比RK方程更好的计算精度。但现有教材中没有给出PR方程和SRK方程的剩余焓、剩余熵的计算公式,缺失了流体热力学性质计算的系统性。本文通过立方型状态方程的一般形式推导出PR方程和SRK方程的剩余焓、剩余熵的计算公式,利用Excel电子表格计算双组分混合气体的热力学性质。计算过程简捷明了,利于学生更好地理解混合物热力学性质的计算过程。

国有企业要勇挑“链长”重担

“国有企业要发挥好带头作用,勇当‘链长’。重点要以混改为突破口,加快产业优化布局,促进产业链、供应链、创新链以及价值链深度融合”,在2023国企管理智库大会“智库研讨”第二时段,杨筱恬表示。在党的二十大报告中,将国企改革的目标落在提升企业的核心竞争力上,由过去的“五力”变成现在的“核心竞争力”。两个月后,中央经济工作会议在“核心竞争力”后面又加上了“增强核心功能”。新一轮国企改革深化提升行动,就是以提高核心竞争力和增强核心功能为重点。

企业集权度与项目管理成熟度匹配关系研究

从回顾组织集权度与绩效的关系研究入手,基于企业项目管理视角,提出企业集权度与项目管理成熟度的匹配模式将对组织绩效产生影响。通过对中油化建案例的纵向跟踪研究,分析企业不同项目管理成熟度水平下的集权度和绩效表现,探索构建集权度与项目管理成熟度的最优绩效匹配模型,并基于该模型提出企业项目管理优化匹配方案。

国有企业要勇挑“链长”重担

“国有企业要发挥好带头作用,勇当‘链长’。重点要以混改为突破口,加快产业优化布局,促进产业链、供应链、创新链以及价值链深度融合”,在2023国企管理智库大会“智库研讨”第二时段,杨筱恬表示。在党的二十大报告中,将国企改革的目标落在提升企业的核心竞争力上,由过去的“五力”变成现在的“核心竞争力”。两个月后,中央经济工作会议在“核心竞争力”后面又加上了“增强核心功能”。新一轮国企改革深化提升行动,就是以提高核心竞争力和增强核心功能为重点。

总承包项目计划成熟度的测量与评价

总承包项目作为拥有交互式相依任务特征的大型、复杂项目,其项目计划的成熟程度成为资源整合优势和集成管理优势实现的重要保障。因此,针对总承包项目情境,展开了项目计划成熟度测量;通过内容分析法,对国内总承包项目的典型样本访谈数据进行了构念的节点编码、净化与题项生成;通过大样本统计分析进行了测量结构探索与检验,识别了中国情境下总承包项目计划成熟度的"引导与控制"、"风险应对"与"工作共识"三维度结构。研究结果是对项目计划理论解释与应用的进一步拓展,有助于为国内外总承包项目计划管理实践提供指导依据。