强化基础管理 提升竞争实力

2005年．玉溪供电局（以下简称玉溪局）在云南电网公司的正确领导下，坚持“对云电负责．为玉溪服务”的宗旨，深入贯彻南方电网的大政方针，努力实践“五个概念”，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求．认真执行公司的各项决策部署，改革发展取得多项突破，“三项责任制”全面完成，综合实力得到快速提升。

“四好”领导班子建设激活企业发展潜力

开展创建“四好”领导班子活动以来，玉溪供电局党政领导班子统一思想，抓住契机，开展了局级和基层单位领导班子在内的“两级联创”活动，强调贯彻执行南方电网公司大政方针的重要性，严格执行南网公司“一、二号令”，突出安全生产、依法经营在各项工作中的指导地位。今年以来，玉溪供电局的”四好”班子创建取得了丰硕成果，大大促进了班子自身建设，有效激活了企业各项工作．推动其又快又好地发展。

科学和谐促电网同步发展

作为关系国计民生的基础产业,建设责任电网,确保电力供应,为地方社会经济发展服务是供电企业践行南网方略的重要内容。云南电网公司玉溪供电局按照南网方略正确处理企业发展与社会发展、行业发展、员工发展的关系,坚持和谐共赢,努力在建设责任南网、和谐南网的实践中做出成绩。

着力建设高素质领导班子

融入南网5年来,玉溪供电局各项工作取得了骄人成绩:固定资产超过25亿元,110千伏及以上变电容量452.75万千伏安、输电线路2000千米,供电量超过60亿千瓦时,这些都是2002年的3倍以上,尤其上缴税金翻了4倍多,更为突出的是近两年内实现了"再造一个玉溪电网"的跨越式发展。之所以能取得这样的成绩。