工程设计企业新型人力资源管理模式的建立

自中国加入世界贸易组织后,国内工程设计企业5年保护期已过,即将面对国际市场的竞争。我国工程设计企业要想保持竞争优势,并在国际竞争中快速健康地发展,必须建立新型人力资源管理模式,以拥有企业发展的第一资源。从国内工程设计企业实际出发,重点阐述建立新型人力资源管理模式的必要性、基本框架和关键点。

人力资源制度编制及评价原则

人力资源制度的建立与完善是人力资源经理的重要职责之一，人力资源制度质量高低是体现人力资源经理水平的一个重要指标，高水平的人力资源制度是提升企业基于人力资源管理的核心竞争优势的保证。如何编制出高水平的人力资源制度？如何评价人力资源制度内容质量？目前没有一个标准答案，也是让很多企业管理者感觉模糊的问题。笔者根据多年的管理经验提出如下编制及评价原则。