基于产品化的型号研制队伍分类配置模式

中国运载火箭技术研究院产品化工程要通过产品重组、流程重组、人员重组、财务重组,逐步构建型号与产品并重的科研生产体系,形成一套满足型号高强密度研制交付需求以及适应未来产业化发展要求的组织新模式、研制新模式和经营新模式。因此,要转变传统基于"任务驱动"的科研生产方式及相应的队伍配置模式,以适应型号研制任务加重和客户需求转变,满足资源集约、成本控制等要求,进而有力地支撑研究院"二次创业"和"市场化转型"的不断深入。

新鲜尸体动脉架桥内瘘术用于血液透析

用人尸动脉架桥为25例慢性肾功能衰竭多次行动静脉内外瘘失败的患者重建动静脉内痿术,术后成功地进行了血液透析,血流量达200-300ml/min,其中2例已使用3年零两个月,1年以上使用率为84％。

产品队伍建设推进模式的探索与实践

总结分析了中国运载火箭技术研究院推进产品队伍建设的基本思路,从明权责、组队伍、建通道3个方面总结了产品队伍建设的实践方法和初步成果,并提出了产品队伍建设后续的重点任务。

关于航天科研院所任职资格体系构建的探讨

随着航天产业市场化、产业化、国际化进程的推进,深入优化航天科技人才配置,提升航天科技人才职业化水平,带动航天专业技术创新和发展,给航天科研院所提出了更高的要求。本文结合航天科研院所的科研模式和人才队伍特点,提出任职资格体系构建的思路,总结体系构建的推进方法。

现代企业制度建设的标准工作程序研究

制度建设是推动企业向规范化发展的重要基础和保障,企业制度的质量和水平日趋成为企业关注的焦点。为提高企业制度建设工作的效率、质量和稳定性,让工作程序更加标准、科学和规范,基于PDCA循环理论,结合现代企业管理特点,研究建立了企业制度建设标准工作程序,包括信息收集、制度起草、内部研讨、征求意见、反馈共识、制度审定、制度颁布、制度宣贯、诊断评估和修订完善10个工作阶段,提出了各阶段工作内容与标准要求,经实践证明,本研究的标准工作程序更有针对性和更具操作性,在企业制度建设工作方面可参照使用。