从“社区治理”到“小区治理”——反思当下社区治理的“合作—共治”模式之一

当下部分学者提出了社区治理的"合作—共治"模式,其宗旨是要构建"政府—社会"协商合作的社区治理体系。但随着"社区治理"向"小区治理"的纵深拓展,"小区治理"过程中出现的以业主大会、业主委员会、物业公司为代表的"市场"主体被忽视,造成了针对其监督的缺失。面对"小区治理"的"失效",以对"社区"和"小区"为不同治理背景的"服务品"提供方式的讨论为基础,必须将市场主体纳入"合作—共治"的社区治理模式,形成"政府—社会—市场"三者多元互动的"合作—监督—共治"的新型"大社区"治理体系。

社会泄愤事件中政府化解机制的合理建构

近年来,社会泄愤事件在我国时有发生,社会影响力和危害性不断加深,但是在处置事件的过程中,地方政府还存在着重视程度不够、处置方式失当等一系列问题。当前,地方各级政府必须直面社会泄愤事件,以快速反应、信息公开、转换方式为基本原则,以八个"第一时间"为行动指南,建立起一套科学合理的政府化解机制,努力把社会泄愤事件的破坏程度降到最低,加快营造社会安定团结的和谐局面。

摩根家族：曾经拯救美国，而今只余传奇

世间望族种种，摩根仅此一家。在鼎盛时期，摩根家族基本垄断了英美两国之间的资金往来，对美国铁路业和钢铁业的重组令摩根式重组写入教科书。老摩根还曾联手罗斯柴尔德家族向美国政府提供350万盎司黄金实物，稳定金本位制度，在数次金融危机中力挽狂澜，其作用几近于此后成立的美联储。随着传统银行家时代的结束，摩根家族的传奇也日渐凋落，但源于该家族的摩根大通银行与摩根士丹利如今依然活跃在世界金融舞台。

休利特家族：硅谷财富传奇

惠普公司联合创始人休利特有着不凡的人生观，他没有强求孩子接班，也没有给后代用之不尽的钱财，而选择了捐出大部分资产，注入休利特和弗洛拉基金会。在拥有长期基金会资产：管理经验的霍格兰德主持下，该基金会一方面将资产进行分散化处理，同时注重资产的长期配置，重视绝对收益产品，从而避免了资产的大起大落。

杜邦家族：薪火燎原（下）

在世界企业史中，如杜邦般的常青树极为罕见。杜邦家族强调成员的忠诚，规定男性成员必须为家族企业效力，并且要从底层做起，用自己的能力和同辈们竞争，这确保了最珍贵的优质人力被保留在内部。同时，他们给予后代在各种工作平台上锻炼的机会，对后代严格要求，杜邦家族由此人才辈出，长期繁荣。

梅隆家族父子王国的往事（上）

托马斯·梅隆奠定了梅隆家族在金融界的基业，深谙投资与政治结合之道的三属财长安德鲁·梅隆则将家族推向了鼎盛期，用“父子王国”来形容当时的梅隆家族应该并不为过。通过家族直接控制的金融企业，梅隆家族将触角深入到当时工业生产的各个领域，产融结合使得梅隆成为当时最垦财势的财团之一。

奥托·卡恩盖茨比式豪宅主人的故事

他是美国著名游戏“大富翁”中大富翁的原型，他花1100万美元建造的奢华宅邸奥赫卡堡被认为是盖茨比豪宅的原型，他和儿子罗杰是第一对分别登上《时代》封面的父子。

洛克菲勒家族（下）政治联盟筑就财富护城河

洛克菲勒家族通过将商业与政治结合，在全球获得了广泛的影响力，这对其守住家财以及获得更高级的商业资源帮助极大。同时，透过洛克菲勒基金会，家族资助了成千上万的科研人员和机构，不仅为社会做出贡献，也持续增加了家族的影响力。

齐夫家族 福布斯三兄弟

齐夫家族堪称家族传承转型的杰出代表。难能可贵的不仅是家族第二代小齐夫能够舍弃自己多年全心投入的公司，支持儿子创办齐夫兄弟投资公司，而且齐夫兄弟通过长期耐心地与一些顶尖基金经理合作，保持了良好的投资回报，三人如今均名列美国福布斯富豪榜前100名。