海尔打“飞靶”

随着4G网络的逐步建成，大数据和云计算技术大规模进入商用，移动互联网已经全方位地改变传统的经济形态、商业模式、生活方式和社会特征。海尔的移动互联全方位改造，或许可以为传统制造企业带来一定的借鉴作用。

探讨厂办大集体企业改制途径——以锦化“两服”为例

厂办大集体企业曾经为社会稳定、母公司发展做出了突出贡献,但它已完成了历史使命,需要进行市场化改制。在此过程中,其主要面临部门协调难、职工安置难、产权界定难、改制后发展难等问题。锦化劳动服务公司和华福实业公司是葫芦岛市两户典型厂办大集体企业,市政府通过"专门专管"、宣传、分离、社会保障、安抚等方式,对其进行了成功改制。

政企联动:小产业也能谋划大视野——葫芦岛兴城市泳装产业发展研究

葫芦岛市是一个典型的老工业城市,轻工业发展条件不足,但在省市各级政府的支持和创业者的艰辛探索下,兴城市泳装产业获得了迅速发展,目前,兴城泳装产量已占到国际市场的20%、国内市场三分之一以上。研究兴城泳装的发展经验,探究兴城泳装产业发展面临的问题,对进一步促进兴城泳装产业发展,乃至探索老工业城市如何转型升级,都有一定的借鉴意义。

葫芦岛市中小微企业发展的主要挑战及对策

辽宁葫芦岛市作为重工业基地,多年以来一直注重发展大型国有企业,中小微企业发展不足,面临素质不高、竞争能力差、融资难度大等典型问题。如何解决这些问题,促进葫芦岛市中小微企业的发展,本文加以简述。

4G让企业ERP“动”起来

过去,企业ERP因繁冗复杂,限制了其快速"移动"的脚步。然而,2013年12月初,工信部正式下发4G牌照,4G网络的高速数据传输能力、流媒体和可视化,助推了移动ERP的应用。移动ERP不只是ERP产品移动化,更是在用户的操作上做减法,有效提高了工作效率。如今,一波移动ERP应用热潮正在掀起。

小幽默(五则)

你别管小宝:“爸爸,烟盒上都写着吸烟有害健康,你为什么还是经常吸烟?”爸爸:“吸烟是大人的事,小孩子别管。”过了两天,小宝把衣服弄脏了。爸爸:“小宝,怎么把衣服弄脏了?”小宝:“这是小孩子的事,请你别管。”

德国制造业百年长青的基因密码

德国制造百年不老,其基因奥秘无外乎八个字:教育、技术、文化和环境。如果中国制造注入德国制造的长寿基因,也一定会做大做强,屹立于世界东方。据统计,德国2014年1月制造业扩张步伐创下逾两年半来最大涨幅,制造业采购经理人指数(PMI)终值升至56.5,连续七个月处于扩张区域。(若该指数高于50,表明制造业活动正在扩张;若低于50,则表明制造业活动正在萎缩。)

选聘职业经理人的五字要诀

民营家族式企业发展到一定阶段后必然引入现代企业管理理念．这就是企业必须选聘职业经理人，使企业注入新的活力继续发展。如何选择适合自己企业的职业经理人，是很多家族企业老板头疼的是事情，这里，推荐五字要诀．帮助老板选聘和驾驭职业经理人为企业服务。

启动人力资源管理云时代

2013年，如果说云概念只是停留在炒作层面．那么．2014年必将开启云概念的大规模商用。因为4G网络的大面积使用将为云技术搭建一个快速移动的互联通道．西方先进的云技术已完成在我国的本土化改造．并且越来越深人人心。可以说，“天时、地利、人和”业已具备，云时代正式开启。

让渡脱离降价“红海”的捷径与譬昔日

年末来临．各种降价潮不断涌现，从网络到实体．从虚拟服务到现实产品．从工厂到商场．仿佛降价是完成全年计划．提高营业收入的唯一途径。在这种背景下．各商家陷入降价的红海无法自拔．难道真的只有降价一条路吗？也许．让渡营销能铺就一条脱离降价营销的捷径。

向“爸爸去哪儿”学营销

就在《中国好声音》等歌唱类节目在“红海”里厮杀、观众已经看得恶心的时候，湖南电视台推出名人亲子关系类节目——爸爸去哪儿．它像一股清新之风，迅速获得观众芳心，创造了同时段排名第一的佳绩。“爸爸去哪儿”的成功，为众多营销从业者上了生动的一课。

六招破解道路客运企业困境

自2013年3月17日铁道部正式改制为中国铁路总公司以来，铁路客运重新焕发出活力，不断挤占道路客运的份额。面对铁路再一次咄咄逼人的竞争态势，整个道路客运行业面临大考。然而，每一次挑战都会孕育一次机遇，道路运输企业只要认清自我，分清优势和劣势，有所为、有所不为，扬长避短、上下游联动，就一定不会被“打垮”。

控制“我们”的成本——LCC管理

LCC(Life Cycle Cost)也被称为全寿命周期成本管理。LCC管理适用于产品使用周期长、材料损耗量大、维护费用高的产品。生产企业不仅要控制和管理企业自身的产品设计成本、采购成本、制造成本,以降低客户的采购成本,更要控制和管理产品的使用成本、维修保养成本、废弃处置成本,以降低客户的使用成本,才能真正增大客户的盈利空间,实现共赢。

如何成为“瞪羚企业”

瞪羚，是非洲草原上一种善于跳跃和奔跑的羚羊，业界通常将高速成长的中小企业形象地称为“瞪羚企业”，它们具有与“瞪羚”共同的特征——个头不大、跑得快、跳得高。这样的企业，不仅年增长速度可以轻易超越一倍、十倍、百倍、

4G时代的企业ERP构建

ERP即企业资源计划,通过全面集成企业人、财、物、技术、设备、信息和时间等信息资源,提供企业快速决策所需信息,实现企业整体协同运作,提升企业营运绩效与快速反应能力。目前,多数企业选择了ERP系统管理企业,借助ERP梳理业务流程、规范操作、标准化管理,利用ERP来提高工作效率和综合竞争力,不断提高经营效益。但是,ERP这一管理方式却受制于地域、网络技术限制,并不能完全解决企业内部信息孤岛和数据无法充分共享的问题,不能实现指尖上的ERP。2013年12月4日,工信部正式向三大运营商发出4G牌照。

让先行成为一种动能——云台山公交车服务探析

云台山管理者以公交车服务为载体,不断更新观念,拓展经营思路,既方便了游客,也兴旺了景区兰德公司花多年时间跟踪了500家世界大公司,发现百年不衰的企业都有一个共同特点:先觉先行,领跑同行业;重视对客户的人文关怀,为客户提供优质服务……云台山的持续发展也如兰德公司所总结。