期刊文献+
共找到2篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
如何留住企业核心员工 被引量:1
1
作者 杭广社 《集团经济研究》 北大核心 2005年第7期137-137,共1页
所谓核心员工,包括核心的管理人员、技术人员等直接关系到企业利润和价值创造的人才.那么在激烈竞争的国际环境中究竟怎样才能留住核心员工呢?首先,企业需要明确,究竟需要留住哪些员工、留多长时间?问题的关键是,不要试着留住所有的员工... 所谓核心员工,包括核心的管理人员、技术人员等直接关系到企业利润和价值创造的人才.那么在激烈竞争的国际环境中究竟怎样才能留住核心员工呢?首先,企业需要明确,究竟需要留住哪些员工、留多长时间?问题的关键是,不要试着留住所有的员工,而是要确定究竟哪些员工是你想要留住的. 展开更多
关键词 企业核心员工 管理人员 价值创造 企业利润 直接关系 技术人员 国际环境 激烈竞争 企业需要 HR部门 职业规划 人才 才能 所有 期限 制定 公司
下载PDF
领导者的非权力性影响力
2
作者 杭广社 《集团经济研究》 北大核心 2005年第5期192-192,共1页
领导者树立权威既要使用权力性影响力,又要使用非权力性影响力,在社会主义市场经济深入发展的新形势下,要更多地使用和增强非权力性影响力.换言之领导者要善于在品德、才能、知识、情感、信用、实绩等非权力性因素方面塑造好自己的形象... 领导者树立权威既要使用权力性影响力,又要使用非权力性影响力,在社会主义市场经济深入发展的新形势下,要更多地使用和增强非权力性影响力.换言之领导者要善于在品德、才能、知识、情感、信用、实绩等非权力性因素方面塑造好自己的形象,树立自己的威信.那么究竟如何树立自己的威信,形成自己的非权力性影响力呢? 展开更多
关键词 非权力性影响力 领导者 社会主义市场经济 使用 威信 品德
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部