斯巴鲁的市场策略：与爱随行

大部分美国汽车企业才刚刚开始走出低谷，但斯巴鲁在美国格伦代尔的销量却在逐月攀升，该经销店的老板萨姆·艾尔沙迪（Sam Ershadi）甚至正在考虑扩大其在加利福尼亚的经销权。他说：“我们的客户并没有受到经济衰退的影响，他们的财务状况相对要好此．”

百岁之际的IBM会换帅吗？

6月16日，IBM将庆祝它的百岁诞辰。5周后它还会迎来另一个华诞，这一次对蓝色巨人的未来可能更有意义：公司首席执行官彭明盛（SamPalmisann）的60寿辰，通常IBM的首席执行官都会在这个年龄指定他们的接班人。此次要指定出合适的接班人，彭明盛恐怕需要大费一番周折：作为IBM近一段时期主要特征的成本削减措施还要持续多久？或者为新的增长时代投入多少？

菲亚特为克莱斯勒旗舰品牌打造新形象

自1941年作为美国军队全用途车推向市场以来，Jeep令其一个又一个原本踌躇满志的老板铩羽而归。

丰田尊严扫地

丰田公司推行全球高速扩张与大力削减成本并举的战略，由此铸成严重的质量问题。

凯迪拉克开始效仿里兹

去年，虽然公司一度处在生死存亡的关头，但通用汽车仍斥资3．54亿美元用于其凯迪拉克部门的市场营销，根据行业估值这一数字比美国其他任何奢侈汽车制造商都要多。

BlackBerry轨迹球手机行将就木

BlackBerry轨迹球（track ball）手机于2006年问世，此后一直问题不断。这款手机积尘后易出故障；商务交易速度缓慢，通讯功能时有中断。