1999年新春第一炮,高速网络服务供应商@Home以67亿美元的天价买下排名前三的搜索网站Excite。许多人认为“太贵了!”,但Excite的CEO George Bell说,“以长远的眼光来看,一点都不贵!” 站在Excite的立场,愿意被@Home并购有三大主因。 第...1999年新春第一炮,高速网络服务供应商@Home以67亿美元的天价买下排名前三的搜索网站Excite。许多人认为“太贵了!”,但Excite的CEO George Bell说,“以长远的眼光来看,一点都不贵!” 站在Excite的立场,愿意被@Home并购有三大主因。 第一,Excite非常看好宽频ISP的市场,而@Home更是其中的佼佼者。再加上@Home有AT&T及TCI在背后撑腰,所以Excite可以放心与其达成联姻关系。其次,因为@Home使用有线电缆技术所制造出的平台非常强有力,所以Excite可利用这功能良好的平台大显身手。展开更多
文摘1999年新春第一炮,高速网络服务供应商@Home以67亿美元的天价买下排名前三的搜索网站Excite。许多人认为“太贵了!”,但Excite的CEO George Bell说,“以长远的眼光来看,一点都不贵!” 站在Excite的立场,愿意被@Home并购有三大主因。 第一,Excite非常看好宽频ISP的市场,而@Home更是其中的佼佼者。再加上@Home有AT&T及TCI在背后撑腰,所以Excite可以放心与其达成联姻关系。其次,因为@Home使用有线电缆技术所制造出的平台非常强有力,所以Excite可利用这功能良好的平台大显身手。