用“爱”管理“80后”

整个世界都在为"80后"头疼和兴奋。跟中国公司一样,如何管理新一代员工,成为全球公司的新课题。

“放权”的艺术

即使是在设计师集权不可侵犯的公司,放权也能事半功倍。可放权也并不意味着放任,何时收何时放呢？

走出失败阴影的利器

人都会犯错。福特汽车奠基人亨利·福特和迪斯尼奠基人沃尔特·迪斯尼都曾在早年遭遇失败。杰克·韦尔奇早年在通用电气引爆了个炸弹，掀翻了屋顶。苹果电脑上市后不久，其创始人史蒂夫·乔布斯被他亲手招进公司的合伙人开除了。

默多克 在疯狂中颠覆传媒经典

很多人都在预言：媒体，将是未来最有前途的产业。于是，当众多海外乃至国内的企业家纷纷企图向传媒业渗透时，先观察一下“传媒大王”默多克的做法与想法，无疑是很必要的。

保时捷,第三汽车帝国?

一举吞并大众汽车,使我们开始关注保时捷的复兴之道:高性能+低成本=?

谁说创新和利润不可兼得?

如果放纵员工去大胆甚至疯狂地实施创意，那么什么时候来追逐业绩？而带有后现代主义思维的“创新管理”回答说：鱼与熊掌可以兼得!

危机中的魔术师领袖

危机爆发后,优秀领导人的做法是:更具创新性、更勇于接受事实、更坦诚。中国企业在硬件迅速提升时,恰恰在诸如"态度"及其"行动"上,需要反省与学习。

危机面前,你是投机分子还是战略家?

摒弃投机分子的手忙脚乱，危机公关战略家应当有准备、利用并转危为机!

摩托罗拉:走上复兴之路?

摩托罗拉曾誓言2009年将踏上复兴之路。但这不仅取决于2009年的智能手机能否成为重磅炸弹，更取决于它自身能否转型成功。