VIE:中国特色的商业模式

本刊上期封面文章《撒旦VIE》演绎了一个中国式的摸着石头过河的故事。对于VIE模式今后的走向,曾有很多人猜测,监管层可能采用审批制。但因为VIE模式本身是使禁止外商投资的行业实现海外上市,如果监管层再设计一种审批制度,批准某某禁止外商投资行业的VIE模式合法的话,这等于是自相矛盾。恰恰是这样的历史背景导致了监管层的政策难于出台。不监管,VIE可能问题频出;监管,又会与既往政策产生矛盾。最后,还是那句话——考验当局的智慧。

由App走向Web App,机会有多大?

《IT时代周刊》中的《苹果大举进军社交网络》一文（总第208期）认为，苹果的新战场会在社交网络。这当然有其道理。但我认为，苹果近来风头最劲的，当属Apple的App Store要破百亿下载量的报道，Apple将回馈第100亿个App下载用户一万美元的iTunes Gift Card，让很多Apple的粉丝为之疯狂。

VC的躁动说明了什么

上个月我在北京参加一场Apple举办的基础教育应用闭门会议，在会前，因为我从事移动平台上的数字出版，因为这个行业处在产业的最前端，因此不少VC前来找我们了解目前的发展情况，其中有些评论我记得很清楚，某些VC明确地跟我们说，如果他想投资1000万，他会找一个快速回收且报酬率颇丰厚的项目与产业。因为他们是VC，所以我也没有多做解释。

Android能否赶超iPhone？

“3年前，谷歌和多家厂商共同开发了开源的Android，以供业界共享。它希望以此在移动广告市场获得与搜索引擎市场相同的成功”（《谷歌移动互联”霸业”遭重挫开放手机联盟首现人心涣散》，“商业”，2010年5月20日）。

iPad是个不成熟的标杆

“今天，面对更加挑剔的消费者，他的iPad能否再次点石成金”（《苹果iPad遭遇业界冷遇华尔街惊叹乔布斯已失创新力》，“特别报道”，2009年3月5日）。

由世界杯看网络互动营销

“两年前，门户网站在转播北京奥运赛事时上演的疯狂激情如今再次重现，从人力到财力，那些应战世界杯的各大门户阵势丝毫不亚于奥运赛事，甚至有过之而无不及”（《世界杯催涨广告“红利”门户明争暗斗抢赴“豪门盛宴”》，“商业”，2010年7月5日）。

B2C进入资金战

“这种互补看起来恰到好处，但是能否在中国市场得到有效叠加”（《联手日本乐天杀人B2C 百度为行业破局加速渗透》，“产业”，2010年3月5日）。

乐酷天为何夭折

对于不少电子商务网站来说，不管是规模大小，也不管成立多久，只要不缺资金，不缺流量，又有大平台大品牌支撑，应该会羡煞所有的同业。然而，最近日本乐天与百度合作的乐酷天却用事实告诉我们，并非如此。

乔布斯教会了我们什么

乔布斯已经离开苹果一段时间了，关于苹果未来的各种猜想非常多，大家最担心的是库克能否突破乔布斯的个人魅力。我看到美国的一个网站Information Week的专栏作家汤姆斯分析了乔布斯这回归苹果15年来，为这家原本被业界认为应该倒闭的公司打下了未来还能持续称霸10年的优势与基础，其中包括：现金、品牌、设计、处理器（CPU）、专利、零售体系等。

360上市给了我们什么启示

之前有人在微博上说：360上市让不少人明白了什么叫做羡慕忌妒恨。确实，我相信360在纽约交易所上市的那天晚上．应该有人失眠了．正如贵刊上期封面所言。因为360从一开始就是大家关注的焦点，过程也是花招百出．有人叫骂有人叫好……我想不如来分析下360的商业模式以及未来可以衍生的一些新启示。

“云”的两端殊途同归

随着“云计算”的概念被提出以及逐步实现，人们不再苛求计算机硬件设备的条件，取而代之的是软件角色日渐突出。