战略性人力资源动态能力培育研究

由于当今组织环境的不确定性,企业必须培育战略性人力资源动态能力,以增强组织动态适应性,建立持久竞争优势。战略性人力资源动态能力的提升是通过人力资源管理实践创新实现的。

论人力资源的品牌化管理——构建雇主品牌

在知识经济和信息经济时代,人才已成为企业获取竞争优势的源泉.本文通过人力资源品牌化的管理,将员工视为顾客,帮助企业利用其人力资源产品和服务,进行内部营销,建立起与外部品牌相适应的雇主品牌,从而提高员工的满意度和忠诚度,打造品牌化的人力资源产品、服务、流程和支持系统.最终形成企业内部组织运行的良性循环,加强和推广外部品牌,提高企业的竞争能力,使企业不断向前发展.