浅谈高速公路施工项目成本管理影响因素

影响高速公路施工项目成本管理的因素很多,既有外部原因,也有内部管理原因,既有客观原因,也有主观原因。本文罗列了8个主要方面的影响因素。

“台账”考核法——土建项目管理基于岗位职责的员工绩效考核体系

为在激烈的市场竞争中求得生存与发展,企业必须培育自己的核心竞争力,因为核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉;而人力资源作为企业的独特资源,对于核心竞争力的培育具有直接的影响。因此,建立有效健全的绩效考核管理制度成为企业的战略选择。

隧道溶洞处理之双超前、三台阶七步法

长冲隧道为惠兴线最长隧道,地质围岩条件差,工期紧。该文通过长冲隧道采用双超前、三台阶七步法,在确保安全的前提下稳步快速地处理ZK31+990～ZK32+008段大型溶洞的工程实例,为今后同类型施工提供参考。

绩效考核体系设计思路——台帐式管理

绩效考核是企业管理永恒的话题,是企业对员工的正当要求和标准规范,优秀的绩效不仅对公司有帮助,对员工个人成长更是意义重大。如何做好目标管理与绩效考核进行无缝对接,本文通过施工企业项目管理的特点对项目员工绩效特征的分析,提炼出最简单的模式,以及可操作性强的管理方式-台帐式管理,形成绩效的若干关键指标体系,并以此为基础进行绩效考核的模式。台帐式管理是以岗位职责为导向的绩效考核工具,值得施工企业项目管理推广。

单导洞方案在骨塘连体隧道的应用

“单导洞施工法”开挖次数少,工序相对简单,工作面大,效率高,并能提高防水层的整体性。这些优点在骨塘连体隧道施工中得到了验证。