国际创业高管团队结构因素及其有效组合研究

以管理心理学的团队效能理论为基础,采用现场访谈、问卷调查和统计分析等研究方法,探讨国际创业高管团队结构的关键构成因素及其相互关系。主要研究结论有:①国际创业高管团队组成特征变量聚类为三种组织模式:同质文化知识型、文化异质知识型、同质文化经验型;②国际创业高管团队领导模式因素区分为三种领导维度:变革型领导维度、创业型领导维度、交易型领导维度;③国际创业高管团队结构的典型和有效组合主要有三种:变革型领导结构、创业型领导结构、以及交易型领导结构。

跨文化领导模式在跨国创业不同阶段的效能转化研究

以管理心理学的领导理论为基础,采用访谈、问卷调查和统计分析等方法,探讨三种跨文化领导模式在跨国创业不同发展阶段的效能转化。主要结论有:(1)变革型领导模式、创业型领导模式和交易型领导模式在跨国创业不同阶段的作用效能存在显著差异;(2)交易型领导模式的效能在跨国创业的成长阶段相对最大,成熟阶段相对最小;(3)创业型领导模式的效能在跨国创业的扩张阶段相对最大,成熟阶段相对最小;(4)变革型领导模式的效能在跨国创业的成熟阶段相对最大,成长阶段相对最小。

创业型外资企业跨文化管理机制结构研究

本研究采用访谈法、问卷调查和统计分析方法,对跨国创业背景下的跨文化管理机制结构进行实证研究。主要结论有(1)跨文化管理执行模式是影响机制效能的最直接因素。在跨文化管理机制的运行中,跨文化管理执行模式的影响力最强;(2)跨文化人际合作模式和跨文化人力资源管理系统主要通过调节跨文化管理执行模式的有效设置和运转而对跨文化管理机制效能产生间接而深刻的影响;(3)来自欧美和港台的创业型外资企业在跨文化管理执行模式和跨文化人际合作模式的全部因素、跨文化人力资源管理系统的大部分因素上存在显著性差异,导致企业总体绩效的差异。

预制管廊在断层错动下响应分析

本文研究断层错动下预制地下管廊的变形规律及损伤机理。采用混凝土塑性损伤本构模拟管廊,非线性弹簧单元模拟企口接头和预应力钢绞线,基于ABAQUS软件,建立穿越断层预制双舱管廊三维壳-弹簧模型,进行断层错动下管廊响应分析并提出抗震措施。研究表明,45°正断层错动下管廊顶板易发生拉压损伤,侧板易发生受压损伤;45°逆断层错动下管廊侧板易发生受压损伤。在90°断层错动下,管廊结构变形更集中在断层附近,侧板易发生拉压损伤。提高钢绞线截面积和替换断层附近土体是抵御断层的有效抗震措施。研究结果对于断层错动下地下管廊的抗震设计具有一定参考价值。