我国国际物流复合型人才需求分析及培养对策

通过现状分析,国际物流人才存在数量和结构性的供求矛盾。建立学历教育、职业培训和职业资格认证相结合的H型人才培养模式,以满足国际物流发展对复合型专业人才的需求。

民营物流企业新型风险分析及防范对策探讨

民营物流企业由于自身的特殊性,面对物流系统内外环境的复杂化,其经营风险不断更新。如何有效识别新型物流风险源、建立风险防范体系,已成为民营物流企业面临的难题和关注的焦点。探讨现阶段民营物流企业面临的新型风险源,并提出合理的风险防范对策。

项目驱动型高职院校校企合作物流专业实践模式分析——以广州亚运会物流项目为例

物流行业企业众多,已经形成充分竞争的态势。然而在专业物流服务领域,仍然需要企业和物流人才去探索和挖掘。高职院校物流专业培养我国未来的物流行业人才,必须与行业的快速发展保持同步,学习最先进的服务理念和模式。本文通过案例分析,介绍了高职院校通过物流服务项目进行校企合作的实践,分析项目驱动型高职院校物流专业实践模式创新及发展趋势。

农超对接下电子商务平台物流模式探讨

首先概述了农超对接的基本运行模式,然后分析了电子商务在农产品物流中的运用,最后提出了"农超对接"下电子商务物流平台方案———"农户+信息平台+超市"在农产品物流发展中的应用策略。

高产芒果树的叶片营养指标研究

在芒果树生长周年的各个时期采集叶样测定其养分含量，结果表明，叶片主要营养元素含量呈两头高中间低变化，高产树的含量高于低产树。叶片样品采集时间以花芽分化期为宜。高产芒果树的叶片主要营养元素适宜范围（％）分别为：N1．60～175，P0．13～0．15，K0．86～1．02，Ca1.60～1.80，Mg0．25～0.28。

加强集团公司全面预算管理的思考

全面预算管理是是现代企业尤其是集团公司重要的管控机制,对集团整体健康发展有着极为重要的作用。目前,集团公司在全面预算管理中还存在预算管理基础工作不足、未形成动态监控分析机制、预算执行不力以及预算考核机制不健全等问题。加强集团公司的全面预算管理,应重视全面预算的基础工作,加强全面预算的编制工作和考核力度,实施有效的全面预算分析控制措施,以促进集团内部整合,提升集团公司核心竞争力。

浅谈造船企业的财务风险防范

金融危机后全球经济不景气，中国船舶制造业持续低迷，在资金链断裂、产能过剩、订单锐减和人民币快速升值等不利因素的影响下，造船企业的内部和外部财务风险加剧，引发了一场船企破产潮。本文基于造船企业的财务特点和管理现状，对造船企业主要财务风险进行分析，并提出财务风险防范和控制对策建议。

加强船舶制造企业集团财务管控的探讨

中国船舶制造业已产能过盛,企业集团化是以资本为纽带,对资源进行重新配置、组织专业化生产,完成规模化经营的必然趋势。随着企业集团不断壮大,集团财务管控的重要性也日益显现,不合适的集团财务管控会阻碍企业发展,使企业集团的核心优势在组织内部摩擦中消耗,引起成员间的矛盾和消极情绪,甚至直接影响到企业集团的兴衰成败。一、企业集团财务管控的主要模式(一)

城市化与区域物流发展的关系探讨

城市化与区域物流发展相互促进、相互制约,都属于区域经济发展中的重要内容。如何在城市化进程中合理把握区域物流发展步伐,实现二者协调发展,将会对区域经济的高质量发展起到关键作用。耿立艳在其所著的《区域物流与区域经济协同发展研究一一基于京津冀区域的实证研究》一书中,以时间动态视角对京津冀地区城市发展中的区域物流进行了探究,指出区域物流与城市发展之间的联系,并揭示了区域物流与区域经济发展的耦合关系。本文参考书中观点,主要探讨城市化与区域物流发展之间的关系。

为何说走就走:企业员工冲动型离职行为及其动因的扎根研究

近年来,企业员工"一言不合,说走就走"的冲动型离职现象频发,引发社会热议。本文以有限理性和离职决策理论为基础,采用扎根理论方法对36位企业冲动型离职新生代员工进行深度访谈,来揭示企业员工冲动型离职的特征及其深层原因,构建出企业员工冲动型离职决策模型。研究结果表明,企业员工冲动型离职的特征是冲击事件激发、日常征兆隐现、离职行为果断、事后并无悔意;冲动型离职的实质是由冲击事件引发的心理行为反应,关键原因不仅源于自身个性特点、职业目标、价值观以及个人未来发展,还与组织的人际关系、工作强度、公平公正以及组织承诺有关。在此基础上将冲动型离职决策过程分为前期、中期和后期,构建出企业员工冲动型离职决策的模型。该研究丰富离职决策模型的研究,对冲动型离职相关理论的研究推进具有积极作用,并有助于企业制定降低员工冲动型离职的管理措施。